ООО "ТД детских товаров": Ужасная компания
Регулярная оплата;
Стабильный график;
Близость к дому
Недостатки:Компания очень мутная, сами магазины хорошие в плане продукции, но головной офис — это, конечно, беда.
1. Полиграф (его проходят все без исключения) — это заставляет волноваться;
2. Тест на IQ (да-да, именно) при устройстве на работу;
3. Психологический тест на темперамент.
4. Помимо этого ещё 2 встречи с руководством.
Это только на входе в компанию.
Далее. График прихода и ухода — это телефон, и на котором, если ты не отметился, тебе рабочий день не оплатят. Даже если ты под камерами.
Зарплата чёрно-белая (расчёт отдаётся только с зп, которая по договору).
Бесконечное и бессмысленное обучение (оно обязательно или идёшь на ковер к ген. дир., однако если ты ходишь на обучение и не успеваешь работать — тоже идёшь туда.
Нет никакой зоны отдыха.
Постоянно меняется орг. схема, после чего сотрудникам якобы не находится места, и их «просят» уйти. Ты должен быть роботом на этой работе, у тебя не должно быть собственного мнения.
А самое главное — компания сотрудничает с [В.] Консалтинг, а это та ещё секта, в которой говорится, что Владелец компании — царь и бог, а работники — никто. Правду знает только он и всё, что люди знали до прихода сюда — ложь.
Это ужасно, поэтому не хочется сотрудничать с такой компанией.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →