Первый Гипермаркет Мебели: отзыв сотрудника

По итогу, когда ты на самом деле показываешь хорошие результаты, начинается какое-то непонятное отношение. Управляющим салона назначают человека, который показывает результаты намного ниже чем продавцы, хотя везде в компаниях управляющий должен быть примером для своего коллектива.

Включили мотивацию для сотрудников — работа с задачами. Если человек в компании действительно хочет заработать и делает по максимуму звонков в день, к нему начинается пристальное внимание, и ограничение задач, особенно от Анны Балим, которая является руководителем контакт-центра. Разговаривать она абсолютно не умеет, только орет, влазит в розницу и высказывается кому чем там заниматься да и еще кому работать, а кого увольнять. Видимо руководству не нужно, чтобы сотрудники розницы зарабатывали хорошие деньги.

Управляющий розничной сетью вообще не смотрит на результаты каждого, а оценивает общий результат салона. Как на моем опыте было — результат показывала хороший, даже у тех кто работал не первый год результаты были хуже, но руководитель заявил о том, что я недостойна своей зп и что это не результат что я показываю.

Поставила на торговую точку сотрудников из других салонов ссылаясь на то. что они покажут отличный результат.

Но наблюдая за всем этим результатов таких отличных так и не было, и даже сам урс когда работал на точке, просидел с выручкой 0.

Зато те сотрудники. от которых бегут покупатели продолжают работать в данной компании.

В камеры просматривают, и если ты сел за рабочее место и занимаешься например просмотром графика или изучением какой-либо информации тут же руководитель сделает скриншот и отправит тебе по дискорту типа почему ты не на красной линии с листовками.

За какие-либо успехи вас тут точно не похвалят. будут любить и хвалить только любимчиков.

Наблюдая за всем этим настрой рабочий пропал полностью и работать в данной компании просто нет желания.