Пульс йен(абак пресс): отзыв сотрудника
Компания сама по себе неплохая но. Обучение испортило все впечатление о компании. Собеседований было всего три, из чего было ощущение что компания отличная. Обо всем далее. Информацию дают по роликам, рядом есть наставник, но он не всегда рядом и далеко не все вопросы ты можешь спросить. Но это ладно, если хоть немного есть знаний разобраться можно. Сайт сложный и времени на его понимание нужно больше чем дают. И это бы все ничего если бы не одно большое но. На тесте у тебя просят общаться с клиентом как специалист или около того но, ни звонков до этого ни то как работают другие специалисты ты не видел, соответственно понимание что делать и как у тебя нулевое. Судя по всему, они ищут людей которые хоть немного разбираются в данной сфере, но почему об этом не говорят непонятно. Катострофически не хватает времени на обучение и объяснения именно специфики работы. Странное место, никому бы не реккомендовала и посоветовала начальству пепесмотреть вопрос об обучении. И вишенка на торте — обучение в 7 дней и оно бесплатное. От этого всего и текучка.
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиОсторожно, здесь обманывают! Стальной Эталон, (Монтёрская, 3) их бы в черный список.Руководство — манипуляторы, место крайне стрёмное. Обещают много всего, а по факту — кидалово на деньги. Трудовой договор не дождетесь, работают в черную, поэтому никаких гарантий у вас не будет. Захотят — уволят без выплат, и ничего не докажешь.Кроме того, компания грубо нарушает законодательство, скрывая реальные доходы и не выплачивая налоги за работников. Надежность компании — нулевая. Данная организация — прямой кандидат на комплексные проверки со стороны Трудовой инспекции и ФНС. Не повторяйте чужих ошибок и обходите это место стороной. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаЕсть. Далее →✗ НедостаткиДобрый день, всем, кто хочет идти работать в «Глобал Инсулэйтор Групп». Конечно, на данный момент это мощный холдинг. Да, есть 6 производственных площадок: две в России, одна в Казахстане, одна в Эстонии, одна на Украине и одна в Индии. Холдинг был создан в 2005 году. Решение было принято собственниками бизнеса в самый драматичный момент. Его первым руководителем был С. Г. Ю. Потом пришла команда Р. В. А. (Украина), Г. В. Б., П. С., Ш. С., В. Д., Д. С., А. Е. (Lviv-Ukraina), Ю. А. (Санкт-Петербург, РФ, совладелец компании «ТиТ"-бывший дилер «юаиз»). Потом появился ген. директор «юаиз"-К. и привел с собой Д. Н. Д. привел К. С. (Красноярск), П. Р. (Владивосток) и Л. В. И отдельно была команда из г. Южноуральск- Д. А., Ц. Б., П. М., Ш. А., К. А., Ч. С., Г. Д. (потом перешел в «Инновации и бизнес в энергетике» — К. Р.). Я, Ц. Б., уехал в Санкт-Петербург 19.08.26 года и открыл представительство и склад готовой продукции в г. Санкт-Петербург. Был первым директором представительства по СЗФО, но недолго. Потом директором стала Ю. А. Но после 2013 года, когда собственники взяли бизнес в ручное управление, я продолжал честно работать на компанию и продвигать и продавать продукцию компании. Это, конечно, кое-кому не понравилось. И когда... Далее →