РСПБЕЛ СООО: Эмоциональное выгорание и непонятные требования.

Положительные стороны — наверное только обучающий персонал в топе + хорошие ребята в отделах продаж.

Если вы трудоустраиваетесь на эту компанию, внимательно осознавайте каждый свой день и перспективу дальнейшего развития в данной компании. Если Вы как начинающий сотрудник, то возможно будет полезным пройти этот путь от, А до Я в качестве опыта. Если Вы специалист со стажем, не важно закупер, бухгалтер или специалист по продажам, здесь внимание (!), уделите своему разуму, оцените ситуацию вокруг себя.

В общем, трудоустройство в компанию через обучение. Но это ещё не ВСЕ. Вас трудоустраивают после успешного прохождения экзаменов, то есть, если за 2 недели обучения Вы изученный материал и процессы работы в компании успешно защитили (в виде зачета/экзамена), если «заваливаете» свой экзамен/зачёт, то уходите без выплат. — оформление в компанию ПОСЛЕ прохождения обучения и защиты СВОИХ знаний — 2 недели вхлам, если не успешно.

Кроме всего этого, если успешно защитили свои знания и спустя 2 недели Вас трудоустроили, то спустя последующих 2, 5 месяца работы Вы должны пройти ещё дополнительную защиту своей квалификации путем сдачи зачёта. Таким образом, есть шанс «перегореть» в преддверии сдачи экзамена либо спустя 3 месяцев работы.

Что значит «перегореть», системно работа поставлена в нескольких программах, включая CRM, проводится куча процессов ежедневно, куча совещаний и к вечеру «головняк» обеспечен — мысли о работе дома и наступает когнитивный диссонанс (никто не признается в этом, но это де-факто). Много процессов, которые впрочем не нужны. О конкуренции компания не задумывается, углубляется в какие-то цифровые процессы, которые усложняют среду работы работников. КПД сотрудников углубляется в ненужный трэш, особенно у продажников и закуперов. В процессе этого ненужного шлама (он есть по умолчанию), люди увольняются, а руководство пытается «лепить» какой-то космос и выращивать киборгообразные процессы. Увы, в жизни это наоборот будет всегда наоборот.

Исходя из вышеизложенного, подумайте, о каком развитии может быть речь, работая в этой компании, если менеджеры приходят и вскоре уходят. Минимум 30% времени уходит на электронные процессы, это если для продажника, а когда продавать и зарабатывать, хз?! Одним словом, что от тебя требуют — не понятно, перспективы так себе. Руководство этого Клуба [М.] хочет убеждаться, что Вы должны понимать и разбираться в том, что косвенно и не входит в ваши прямые обязанности — вы это серьёзно?

Поэтому, чемодан, вокзал…, если что-то идёт не так, даже не задумывайтесь и не жалейте — не прогибайтесь и доверяйте только своим убеждениям и своему разуму.

P. S.

Грамотным руководителям-участникам бизнес-процессов этой компании,

первая задача, для своего портфеля знаний (об этом помните каждый месяц), в 1 минуту решения, просвещайтесь знаниями: В общем, подумайте, если хотите перспектив своего развития и финансового успеха, то точно не в эту компанию. КТК = (УСЖ + УИР) х 100% / СЧ, где УСЖ — написавшие заявление самостоятельно; УИР — те, кого уволили принудительно; СЧ — среднесписочная численность. (КТК это коэффициент текучести кадров, для тех кто в каске).

Вторая задача:

рассчитайте коэффициент потери упущенных возможностей компании. (уточнение: а) прибыль в мес, б) прибыль по каждому месяцу); в) КПД каждого руководителя подразделения (в %), откуда уходят сотрудники. Страховок как ДМС нет. Перспективы сумрачные.