СкалаМет ООО: Обманули на зарплате
Договаривались на одну зп, по итогу получил меньше, и то с «боями». Акт выполненных работ подписал только по окончании почти двух месяцев после работы. Директор очень красиво умеет говорить и требует очень много, но по итогу, когда дело доходит до его обещаний, не спешит их выполнять. Прошло уже почти 4 месяца, а со мной так до конца и не рассчитались.
Местоположение цеха крайне неудобное, плюс ко всему там нет отопления, вытяжки и освещение оставляет желать лучшего.
Спектр работ очень широкий: ты там и маляр, и грузчик, и слесарь, и сварщик. Заказы дают в основном очень кропотливые, которые занимают много времени, но стоят копейки.
Никогда не писал и не негативил на бывших работодателей, но страна должна знать своих героев. Очень не рекомендую данную организацию, денег там не заработать.
.
-
16 ноября 2020г выполняли для ООО «СкалаМет» г.Гомель, УНП 691 388 685, перевозку груза по маршруту г.Лида — г.Минск. Претензии по качеству, объему и срокам выполненных работ со стороны ООО «СкалаМет» отсутствуют, о чем свидетельствует подписанная товарно-транспортная накладная. Перевозка груза выполнялась на условиях предоплаты за услуги по факту загрузки машины. Оплата по условиям договоренности произведена не была. В разговоре с директором [С.] по факту расчета за перевозку сначала ссылались на отсутствие/больничный/занятость/и.т.п. бухгалтера, потом начались обещания оплатить за перевозку в пятницу/понедельник/20-го числа 100%, а потом и вовсе стали сбрасывать звонки и игнорировать любые попытки дозвониться до них. Плюс к этому не возвращают подписанные документы ни в электронном, ни в бумажном виде. Будущим заказчикам, клиентам и сотрудникам стоит задуматься о сотрудничестве с ООО «СкалаМет» в лице директора [С.], который не выполняет ни юридические обязанности, ни простые человеческие обещания. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →