стальспецмонтаж: отзыв сотрудника
Обещания золотых гор и оплаты сдельной по тоннажу и квадратуре. По факту — как барину Василию Филипповичу Пальченко (нач.участка, но неофициальный директор) захочется. В т.л.ц Щемыслице нет элементарных условий труда, з.п. каждый месяц задерживают. Работа в выходные, по факту, не оплачивается НИКАК.
Если хотите там работать, не работайте с интузиазмом, полной выкладкой, а целуйте Пальченко ножки.
-
Не знаю, стоит ли кому-то работать в этой организации, уровень зарплаты самый низкий какой может быть в регионе. Это при том что тебя отправляют на работу вахтовым методом, куда-то на север или в Москву. Мне довелось попасть в эту организацию через курсы которые проходил в одном учебном центре, увидел в здании центра объявление, что они приглашают на практику работать в их компании. На собеседование мне сказали что официально мне будут платить 10 тысяч рублей за вахту остальное будет черная зарплата. Куда деваться молодому сварщику, опыт набирать надо, и деньги нужны поэтому согласился и устроился в организацию. Поехал на вахту ровно на 20 дней как мне казалось, в итоге проработал 26. Дали мне там аванс в размере 5 тысяч рублей остальное потом (объяснили тем что заказчики им не дают деньги, а то что дают типа надо платить налоги им). Я начал ждать, обещанную зарплату, мне говорили что как у практиканта 20 тысяч, а то и более у меня выйдет, ребята которые там работают получают 40 тысяч за вахту. Где-то через месяц я получил еще одну часть моей зарплаты в размере 5 тысяч рублей, итого... Далее →
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →💬1 комментарий