Улыбка Радуги: Проблема с некомпетентными руководителями

Нет

Бесит, просто накипело до невозможности. Бесит, что в большинстве случаев на руководящих должностях оказываются персонажи, которые ни бельмеса не рубят в том, что надо делать, но при этом они важные птицы, которые вообще %удалено% знают, как попали на эту должность: через постель/братьев, сестер, знакомых/в наследство досталось. И вот такие лезут туда, куда лезть не стоит. Нет понимания самой работы? ТАК НЕ ЛЕЗЬ, [censored] У таких нет понимания, как лучше делать, платят смешные деньги, нехилая рабочая нагрузка на сотрудников, но при этом задрочить и задизморалить коллектив на ровном месте, когда всё работает, — это лучшая идея в понимании таких людей. А потом ходят и удивляются: «А почему ни у кого нет мотивации работать? Почему вдруг увольняться начали?» Действительно, [censored] почему?!

Благодаря вот таким «ТМ» распадаются хорошие коллективы, и к ним приходит осознание, но, к сожалению, поздно. Что грамотных сотрудников, у которых есть голова на плечах и руки не их [censored] еще пойди-найди, а очереди за забором из желающих что-то не видать (отсылка на любимую фразу большинства начальников: «Незаменимых людей нет! Вон за забором целая очередь стоит из желающих!»). А если и та самая очередь есть, то в основной массе из тупых и необучаемых долбоебов. Проще старых сотрудников удержать хорошими условиями, чем учить необучаемых, но такие вот «ТМ» думают иначе: «Подумаешь, старые сотрудники ушли, ща новых наберу, и заживем». А потом бегают с горящей [censored] начинают названивать уволенным с криками: «Помогите! У нас тут всё плохо! Эти вообще не работают!» [censored] вы же сами захотели увольнения адекватных людей, в чем проблема? Это уже не заботы уволенных вами сотрудников, мудохайтесь со своей «очередью из-за забора», [censored] и обучайте. Предыдущие ведь плохие были.

Есть, конечно, грамотные руководители, которые хорошо относятся к своим подчинённым и не докапывают без причины, только если это не явный косяк кого-то из них. А в случае, описанном выше, — это, к сожалению, большинство случаев, и многие из вас наверняка узнают своих «руководителей».