Шафран: отзыв сотрудника

Сказка про то, что очень долго тонет или злобный пасквиль бывшего клерка уязвлённого невыплатой жалования.

Проработал в строительной компании «Шафран» больше года. Это была самая тяжёлая и зубодробительная работа в жизни, благодаря которой окреп и помудрел: «Если стена падает, не вставай под неё, отойди в сторону». Или «И никогда не гонись только за деньгами, иначе потеряешь себя».

У Шафрана сложная судьба – после финансового краха, случившегося несколько лет назад, бывший собственник [Л.] [М.] [Б.] впарил умирающую компанию знакомому олигарху [А.] Баламуту. Миллиардер высадил на утлое судёнышко целый десант восхитительно невменяемых, оглушительно непрофессиональных, но чрезвычайно наукообразных администраторов ни грамма не смыслящих в стройке. На многострадальный народ наехал каток «эффективного менеджмента». Главным из новых топ-менеджеров была великовозрастная баба с ледяным взглядом (в общем-то, почти старуха, если без реверансов). Фамилия топ-менеджерши была говорящей – в корне было слово «Беда». Стол, за которым она сидела в самом дальнем углу офиса был вечно покрыт слоем инея. В строительной компании наступила железная дисциплина и матриархат. В офисном воздухе клубился свинцовый туман и трещали электрические разряды. Геронтократки оказались приверженцами тоталитарного орднунга и заставили несчастных руководителей проектов, этих осликов, на которых держится бизнес, приседать с утра до вечера под бесконечные регламенты. Любое сомнение в эффективности регламентов воспринималось как измена и личное оскорбление, а умник навечно записывался в диссиденты со всеми вытекающими. На приседания уходили все силы и время. О прибыльности никто речи не вёл – зарплату корпоративной саранче платил из своего большого кармана щедрый олигарх. Финансовый ресурс магната был почти безграничен, а от выплачиваемых зарплат приятно подташнивало… Голова у руководства кружилась всё сильнее, остатки рассудка витали уже не в облаках, а испарялись из стратосферы в далёкий космос. Атмосфера в офисе была пропитана страхом и ложью. Долго так продолжаться не могло…

На еженедельных совещаниях бабья орда расстреливала замученных менеджеров расспросами про движение денег и жёстко бранило за неточности в бухгалтерских документах. Вопросов непосредственно по стройке не задавали – руководство в матчасти не смыслило ничего и стройплощадки не посещало принципиально. Новый генеральный директор [П.] [М.] на которого возлагались большие надежды мгновенно оценил ситуацию, сжал ягодицы, но становиться [А.] [М.] и лезть на амбразуру не пожелал: «Денежки в карман всем капают? Ну и слава Богу!». Зачем ссорится, дорогие подруги? Давайте жить дружно! Да и опытом генеральный обладал больше не строительным, а административным. «Paper manager», как говорится. Но непростительный конформизм привёл к гибели. В итоге [П.] [М.] вместе с остальными оказался на улице, но продолжив широко и дружелюбно улыбаться.

В строительной компании не было ни одного (!) своего рабочего. Зато посетителей на ресепшн встречало два секретаря со знанием английского. Необходимость наличия на стройплощадке единственного подсобного рабочего приходилось с большим трудом обосновывать и доказывать. Всю команду проекта нанимали по договорам ГПХ строго на срок проекта, продляя договоры ежемесячно. После завершения проекта (как правило с убытками) команда оказывалась не у дел.

Сама судьба, сжалившись над выдохшимся экипажем ускоряла кончину, добивая корпоративного монстра удар за ударом: то 12-метровый контейнер с итальянским керамогранитом рухнет с крана на асфальт прямо под окнами офиса, то поставщик фальшпола, получивший многомиллионный аванс решит не поставлять свой товар, то ещё что…

Виноватых находили очень просто – на одном из объектов Икея руководителей проекта увольняли каждые два месяца. «Наймём нового, авось разрулит как-нибудь» — думало легкомысленное руководство. За полгода их сменилось четверо (!), но дело почему-то так и не наладилось. Иностранный заказчик с позором выгнал Шалфей с объекта. С коллективом происходила такая же карусель… Сколько людей и подрядчиков ушло отсюда оскорблёнными – не сосчитать.

Звериная тупость и бесчеловечный цинизм менеджмента несмотря на неограниченный финансовый ресурс душили всё живое и разумное день за днём. Маленький, прохудившийся плот, нагруженный целой толпой администраторов уходил всё глубже под воду, убытки росли уже не в арифметической, а в геометрической прогрессии.

Наконец, олигарх не выдержал и послал летом 2016 года компанию Шафран к чёртовой матери и, трижды перекрестившись, отдал бывшему собственнику [Л.] [М.] [Б.] обратно. Коллектив тут же сократили с 60 до 20 человек. Убытков, по слухам, к этому моменту было уже не на одну сотню миллионов рублей. И ни одного нового объекта…

Между прочим, вся геронтократическая корпоративная саранча совершенно безболезненно и безо всякого ущерба для кармы тут же перепорхнула обгладывать другой строительный объект олигарха, ловко спрыгнув с тонущего корабля. А что – олигарх-то богатый, и не такую орду прокормит, на все ошибки денег хватит. А если что — виновного мы быстро найдём и уволим. Пахать за нас за большую зарплату вон, целая очередь стоит.

Вот такая для кого грустная, для кого приятная сказка…

П. С. Получив управление компанией на свою выю обратно [Л.] [М.] [Б] в лучших традициях компании Шафран не расплатился лично с автором за последний месяц работы, оформленным по договору ГПХ. За что ему большое спасибо – впредь буду умней.

п.п.с. Сказанное выше ни в коем случае не относится к К.М., компаньону Льва [М.] Об этом человеке остались лишь лучшие воспоминания о совместной работе и глубокое уважение. Поскольку был он не начальником, но коллегой.