Эльдорадо: отзыв сотрудника
Добрый день. Работал в течении последнего года управляющим в местной сети бытовой техники «фокстрот», вначале августа узнал, что франшиза эльдорадо приобрела мою сеть с персоналом впридачу, соответсвенно весь персонал и я в том числе был благополучно уволен, при ликвидации предприятия. Моя команда составляла на тот момент ни много ни мало 12 человек, под моим предводительством мы сдали магазин, пересчитали. Всем нам предложили работу на тех же условиях что и были в фокстроте. Меня лично попросили удержать ребят. До оформления персонала дело так и не доходило, мы строили им магазин, разгружали, погружали плитку, железо, товар. Была устная договорённость с их руководством в лице старт менеджера с Ростовской области Иваном [Н.] о выплате за каждый рабочий день одной тысячи рублей (1000), даже вёлся какой-то график выходов в примитивной таблице. После того как я проработал в этих условиях, мною было принято решение поменять место работы. Обещанных денег я не получил, теперь я работаю в другом магазине в этом торговом центре, части моего персонала была выплачена смешная сумма денег, мои деньги были нагло присвоены нынешним руководством магазина!
-
✓ ПреимуществаРабота рядом с домом. Стабильная зарплата. Далее →✗ НедостаткиМ.Видео-Эльдорадо РТЗ Руководитель Торгового Зала Работал 1−2 года Москва, ноябрь 2025 Что нравится Из плюсов: 1) Близость к дому (Почти всегда можно подобрать магазин рядом с домом и работать там) 2) Зарплата всегда приходила вовремя Что можно улучшить Проработав в сети М.Видео два с половиной года, в том числе на позиции руководителя торгового зала, я получил достаточно опыта, чтобы сделать объективные выводы о том, как устроены процессы внутри компании. К сожалению, впечатления в целом негативные, и ниже я подробно объясню, почему. 1. Нереалистичные ожидания по заработной плате Одним из главных разочарований стала заработная плата. Те суммы, которые работодатель указывает в вакансиях на hh.ru, в реальности достижимы только при выработке порядка 220+ часов в месяц. Это фактически 12-часовые смены, причём не по фиксированному графику 2/2, а полноценные 5/2, да ещё и с постоянными подработками — в своём или соседнем магазине. При этом реальная зарплата сильно зависит от размера магазина. В больших магазинах действительно можно «дотянуть» до заявленных сумм, а вот в маленьких — рассчитывать особо не на что. Я попал именно в маленький магазин, и средний доход продавцов и старших продавцов у нас составлял 30–40 тысяч... Далее →
-
Их слишком много. Отработала более 10 лет, из-за регулярных сокращений, оптимизаций и прочего довелось побывать на каждой должности. В конечном итоге на данный момент все должности сокращены и введена универсализация. Последние годы находилась в должности з.д.м., но шок от происходящего только рос. З.П. регулярно режется, ставятся различные ограничения на премию. В данный момент и эта должность сокращена. Один сотрудник должен выполнять работу за пятерых, в конечном итоге в каждой операции возникает хаос из-за сокращённого штата и вечно разрывающихся сотрудников, которые всё равно в первую очередь мотивированы продавать, так как за остальную дополнительную работу или не платят, или платят копейки. Однако за любую ошибку отвечает материально персонал, даже за неверные ценники, которые меняются ежедневно, а в условиях сокращённого штата их корректная и своевременная замена становится невозможной. Будучи з.д.м., приходилось выполнять работу уже за десятерых, при этом со стороны более высшего руководства давление ненормальное. Крайне низкая социальная ответственность перед сотрудниками. Сотрудники в данной компании — это также источник заработка, так как сотрудников вынуждают покрывать все потери, прикрывая мат. ответственностью. В большинстве магазинов директор никак не участвует в жизни коллектива, исключительно на собраниях и в негативном ключе. Сотрудников не ценят, не важно... Далее →