Югэнергопроект : отзыв сотрудника

04.06.2013 Симферополь

Начальница Петручек использует «двойную бухгалтерию», официальная минимальная зарплата и большая часть в конверте. Условия труда — кругом видеокамеры, постоянно дергает, правит втихаря проекты (да хоть-бы правильно!).

Сама строитель по специальности, а воображает себя асом в электричестве. Ругается и цепляется ко всем работникам, в том числе и к тем у кого уже 40 лет стажа в проектировании (правда они ее посылают далеко…). При увольнении не выплатила зарплату за последний месяц работы, заявив: «кому должна-всем прощаю). Текучесть кадров там постоянная, проектанты не выдерживают и уходят, а она набивает себе карманы не рассчитываясь.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 96000

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 22.12.2015 Ростов-на-Дону
    Всем кто собирается устроиться работать в АО ЮгЭнергоПроект посвящается! Не слушайте рассказы о перспективах, о сказачном прошлом и о чудесном будущем. Компания давно на дне. Полугодовая задолженность по зп, куча исков и судебных разбирательств. Ушлый главный инженер Стороженко Е.А. и такой же непорядочный новый главный бухгалтер, не боящиеся законов и не выплачивающие расчеты после увольнения, тем кто уже не выдержал и уволился отсюда. Не стоит с ними связываться и верить обещаниям. Далее →
  • 05.09.2025 СимферопольАнонимный сотрудник👍2
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    2
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Только коллектив Далее →
    ✗ Недостатки
    Отзыв о моём опыте работы в одном логопедическом центре Мой опыт работы в данной организации оказался для меня непродуктивным и эмоционально сложным. Делюсь своим впечатлением, чтобы будущие соискатели могли принять более взвешенное решение. 1. Организация рабочего процессаРабота с детьми, в том числе с тяжёлыми случаями, часто шла без перерывов. Просьбы о 5–10-минутных паузах между занятиями долгое время игнорировались. Ответ, который нередко слышали сотрудники: «Ну от чего вы устаёте?». Перерывы в расписании появились только после того, как ушли почти все опытные специалисты. 2. Уровень оплаты трудаЗарплата была ниже средней по городу. Вместо обсуждения повышения оплаты сотрудники получали советы «экономить». 3. Своевременность выплатДо внутреннего конфликта, связанного с вопросами оплаты, задержки зарплаты на 3–5 дней считались обычным явлением, особенно если дата выплаты выпадала на выходные. По командировкам ситуация была сложнее: например, при договорённости выплатить 4 числа, деньги реально выдавались около 14-го. 4. Взаимодействие в коллективеВ период моей работы в коллективе часто обсуждали личные вопросы сотрудников в их отсутствие. Подобные разговоры вели к недоверию и напряжению. Только после того,... Далее →