Carlsberg Kazakhstan : отзыв сотрудника
очень известная международная фирма Carlsberg, в которой как казалось бы-должно быть гордостью работать и наслаждаться процессом всей работы, мотивируясь возможностью корьерного роста…
но увы господа, рост по крайней мере в Астане равен 2%из 100, не смотря на свои показатели, так как сидят там очень удобно дядечки и попу толстенькую двигать не хотят, но более печальней всех историй есть там такой человек, вроде как простой супервайзер, но по всему его поведению ощущение что он сам лично создал эту компанию много лет назад… человек часто берет на себя слишком много, что самое ужасное он успешно скрывает все свои поступки, его ненавидят все сотрудники, он часто оставляет людей без зарплаты, штрафует их по малейшему поводу, позволяет мягко говоря нецензурную брань в адрес подчиненых и при «ненастроении» которое бывает не менее четырёх дней в неделю, может просто уволить, оставив человека без зарплаты и пренадлежащих ему расчетных, так как отпуск он лично в своём канале не оплачивает, человек очень страшный, о котором можно писать книги… в его канале постоянная текучка и стабильная открытая вакансия, работников он ценит не за результат, а (извините) кто лучше попу полизал, печально когда такие люди портят имидж очень хорошей и добросовестной компании международного уровня, остерегайтесь работы в Астане у этого (не побоюсь слова) страшного человека, на которого ни кто не может найти управы и только лишь уходят обманутыми, часто без зарплаты и того чего заслужили, все кто поработал у него к сожалению тихо не навидят и прокленают (((но боятся… боятся потому что кто бы не вступал в спор о справедливости с этим человеком, к сожалению в дальнейшем не только оставался без денег, но и часто без возможности найти работу… имя этого человека Жуламанов [О.] супервайзер канала HoReCa, остерегайтесь его господа! Работа в такой престижной компании, не стоит ваших нервов и трат в пустую сил из-за этого страшного человека.
-
Компания Карлсберг Казахстан — полный отстой! Начнем с топ-менеджеров — кучка бестелесых и бесхребетных директоров управленцев, собранных одним цинничным параноиком под названием президент. В компании рулит на самом деле служба безопасности в основном состоящая из работников бывших силовых и административных гос. органов, хотелось бы отметить, что нормальные профессионалы не уходят из органов никогда, а в частный бизнес уходят в основном неудачники. Ну не будем удаляться от темы — короче принцип простой, кто что охраняет, то и ворует. Средний менеджмент примерно такой же как и топ-менеджмент, за редким исключением, ну, а работягам деваться некуда, потихоньку сидят и ищут куда бы свалить. Про продукт молчу вообще, чистая химия, достаточно просто внимательно прочитать этикетку — ферменты, пищевые добавки, красители, много чего не опубликованного и прочая дрянь — надо же как-то снижать себестоимость, чтобы кормить кучу нахлебников директоров и экспатов. Короче внешне все красиво и круто, а изнутри все прогнившее и вонючее. Основная часть топ менеджмента и среднего звена коллеги с Украины — там развалили страну, теперь приехали помогать разваливать Казахстан за хорошую зарплату, которую дает им наша гостеприимная земля. Короче, народ, кому понты, внешний лоск, дежурные улыбки, ложь и лицемерие — то вам сюда, кому настоящая работа... Далее →💬1 комментарий
-
Максимальная некомпетентность руководства данной компании я заметил ещё в самом начале своего трудоустройства. Заставили ждать 2 недели, прежде чем официально принять на работу в качестве ревизора. Справедливости ради, эти 2 недели я не работал у них, но накормили обещаниями и наконец-то приняли. Собеседование проводила некая А., которая расспрашивала, что я буду делать, если сотрудник магазина сонный, если сотрудник магазина еле тащит своё тело и вообще не может или не хочет работать. Никого не интересует, если этот сотрудник заболел или что-то с его здоровьем, в этой компании не будут на это смотреть. Я, собственно, сказал, что если такому сотруднику плохо, то его нужно отправить на больничный, но нет! А. ответила, что таких нужно увольнять. Это был первый, как это сейчас модно говорить, red flag, но я не придал этому значения, и мы двинулись дальше, а именно на моё онлайн-обучение, как я уже писал ранее, ревизором. Забрав ноутбук из офиса, я поехал домой заниматься обучением. Обучение проходило на платформе Teams. Как такового обучения не было, лишь накидали готовых шаблонов с информацией и сиди изучай. Изучал, что-то показывала А., и так я и вышел в полноценную первую рабочую неделю с каким-то минимальным набором знаний... Далее →