Cеть магазинов Бристоль: Проблемы с управлением и графиком работы.

Белая зарплата, это 100% работа рядом с домом, в моем случае отличные покупатели

ООО это можно долго написать.

Одним словом, бардак.

Просрочка, недостача — все за счет сотрудников. Как бы правильно, да? Согласна, но! Просрочка — привозят товар, который именно в этой точке не идет, и сотрудники только выкупили, на тебе еще больше этой «фигни».

Недостача (воровство) тоже можно согласиться, но как можно следить, когда штат 1 или 2 человека на весь зал, и люди идут и идут. Наберите штат людей, охранника. И тогда я еще может соглашусь. Но, а так магазин большой, нас 2 человека на смене: один на кассе не отойти, второй или в на складе товар выносит, или принимает товар.

Поставка товара — ооо, ребята, это просто жесть.

Самые продажные дни, конечно, выходные и праздники, правильно? Так и поставку мы поставим в этот день, чтобы людям было не где пройти и чтобы продавец «сдох».

Пожалуйста, пересмотрите дни поставки: привозите товар в понедельник, народу практически нет, и в четверг — прекрасно будет!

И перед праздниками, а не в сам праздник или после, как было у нас. Нам привезли все к 8 марта, 9 марта)))

Коллектив… ну, тут все зависит от админа, как она организует микроклимат внутри коллектива. Мне не повезло, админ глупая девочка, которая на каждом собрании кричала «мы семья», а по факту в 18,00 ее на месте уже не было. Ни разу не помогла своему коллективу. Да и вообще по сей день думаю, зачем она нужна? В дни ее выходных работалось лучше!

Ну и про зарплату и график. ЗП непонятно, как начисляется, ни разу не получили то, что было обещано, постоянно какие-то вычеты, и ни СВ, ни админ не могли объяснить.

График, если штат полный, то 2/2 с 8,00–23,00 на ногах, а оплачивают только 10,8 ч.

А подработка: выйти подработать можно, но смысла нет, оплата обычная, нет какой-то выгоды.