Garage sneakers store (ИП Юн): отзыв сотрудника
Проработала в магазине больше полугода, с момента его открытия. Вначале шла как продавец (зп обещали выше, чем на административных должностях в городе: от 50тыс), затем, довольно скоро, перешла на должность администратора.
В целом, работа была интересной — в магазине всё настроила, подобрала персонал, установила разнообразные правила и демократию. Некоторые продавцы заставляли изрядно понервничать из-за своей упрямости, бывали кражи, недостачи — но в целом, мы выполняли свою задачу. Руководство показалось очень лояльным к своим сотрудникам, рассказывало про свои далекоидущие планы, дарило подарки и тд. Кстати, основная часть руководства базируется в Южно-Сахалинске, а сам Е. А. Юн живет в Китае.
Работа продавца в магазине — толкать палёные найки. Так что тем, кто не умеет продавать и стоять по 10часов на ногах, делать там нечего. Планы не сильно завышены, но есть план личных продаж, который влияет на бонусную часть (до +20тыс к зп). Из-за конкуренции между продавцами — вечные конфликты (не все выдерживают).
Так же, готовьтесь к тому, что не выполнив план, на следующий месяц, из магазина могут уволить ВСЕХ (опыт Южного). Руководство по-азиатски терпеливо молчит, когда кто-то косячит и увольняет день в день без предупреждения.
Если в магазине хороший администратор, на точке царит доверие и любовь. Но биг-босс компании жуткий параноид и никому не доверяет — боится, что продавцы начнут воровать, отлынивать от работы и тд. Даже если у вас всё прекрасно, придётся доказывать, что всё хорошо.
Зарплата действительно высокая. В осенний период мы получали ~80 тыс. Но эти деньги — плата за пот и боль, оставленные на работе. Если любишь выкладываться по полной — вэлкам) но всегда могут необоснованно уволить. И да — админ там тоже на личных продажах и должен делать больше, чем продавцы :)
Показательный пример из жизни: устроилась девочка — середнячок по способности продавать и всему остальному, но тогда никого лучше не было. Месяц она проработала. Учили ее все вместе, мотивировали, но Статистика у неё к концу периода всё равно вышла очень плохой. Пришла пробоваться другая девочка, которая сразу показала, что лучше. Было принято решение уволить слабую. Так ещё не просто уволить, а сделать это в один день (по мне так скотство). Как человек, отвечающий за репутацию магазина, я предупредила девочку, что мы ее увольняем. Дала время ей найти новую работу, вставила ее в график на следующий месяц, потеснив остальных не на много. В итоге — получила выговор за то, что сообщила работнику об увольнении, мол он может с обиды начать плохо работать или воровать. Но если я доверяю этому человеку, то разве не правильнее поступить с ним честно и ждать такой же честности в ответ? Как итог — девочка проработала оставшиеся смены и спокойно перешла на другое место, а меня уволили ДЕНЬ В ДЕНЬ за неделю до нового года, выплатив жалкие 15 тыс с отпускными.
Простите, конечно — я в обиде на работодателя, но стараюсь судить объективно о месте работы. Мое личное мнение:
Garage sneakers store Владивосток, малый ГУМ — адское порево с китайским джолипонгом и параноиком начальником)
Не советую, если хочется «просто поработать и ни о чем не беспокоиться».
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →

