Genius Marketing: отзыв сотрудника
Их нет. Только лично мой случай, но это строго индивидуально. У меня сложилась плохая репутация в инфо-кругах, я проблемный сотрудник с постоянными форс-мажорами. Поэтому изначально была лёгкая предвзятость ко мне — словно ожидание, когда же я себя проявлю, свою тёмную сторону) но опять же — компания тут вообще не при чем, это нормально, получив плохие рекомендации, напрячься и думать, рискнуть не рискнуть. Брать или нет?
Меня взяли, и я благодарна.
Жаль, что я не оправдала ожиданий.
-
График работы не соответствовал действительности. На собеседовании говорились с 10 до 19… по факту планерки начинаются с 9. Выходных, как таковых нет, так как на выходные даётся много информации на изучение. Правда я работала чуть меньше 2 недель.. и они у меня были только одни.. но на задание от компании у меня ушло около 8 часов в выходной день. Далее →
-
Следующие мои мнения могут быть неконструктивно и необоснованны, уровень моего видения весьма примитивен. Прошу учесть то, что основную часть времени работал, когда компания не была реструктуризирована. 1) Полагаю, не помешал бы HR. (Рекрутёры в наличии есть) Атмосферу и настроение в коллективе нужно услеживать, продумывать систему мотивации сотрудников. Адаптация сотрудника лежит на руководителях отдела (юнита), которые и так очень сильно загружены. Культуре компании можно развиваться и формироваться. Текучки кадров особой нет, но с ключевых ролей уходили очень толковые люди (по моему мнению). 2) Операционный менеджмент. Надеюсь на то, что юнит система, поможет предпринимать решения и видеть картину лучше. Теперь в каждом подразделении есть свой СЕО. 3) Компания на плаву за счёт отдачи и энтузиазма отдельных лиц. 4) Клиентоориентированность решений. Иногда бизнес, это не просто про деньги, а и про миссию и полезность, человечность ;) Разные времена бывают, я не имею опыта в создании и развитии компании и кризис-менеджменте, стоит учесть. Не обобщаю! Я работал в том юните, где об этих понятиях думают в первую очередь)) Далее →