Headline: Проблемы с менеджерами и обучением
Обучение начинается с запазданием, нужно ждать, пока все сделают задание. Дальше ещё хуже! [К.] даёт 8 менеджеров для отработки скрипта, но никто, кроме неё самой, не отвечает. Это второй день. Третий день. [К.] в роли клиента валит сложными вопросами, которых нет в дереве или на них сложно ответить. [К.] валит специально, чтобы не брать всех на работу. Она решила меня не брать. Обидно..
-
Тратят время, панибратство, хамло обучаторы. Только потратила время. Некая [К.] обучает, которая на второй день кинула список людей, на ком тренироваться (вакансия менеджера), и никто из 10 людей не принял даже заявку. Эта особа заявила, что они работают, и это не их вообще прерогатива — нас принимать и переписываться. А в чем смысл-то тогда. Далее →
-
✓ ПреимуществаМагазины в разных районах города Томска.Вечные вакансии. Далее →✗ НедостаткиЗоомагазин Красный Кролик (ООО Рост) Томск. У господина В.Ю. все работают (кроме него) бесплатно с кучей лишних обязанностей. Хотя он не забывает съездить в Сочи отдохнуть. Сам не способен решить ни одну задачу — рассчитаться с долгами поставщикам, договориться о скидках, обеспечить достойным оборудованием и скоростью интернета. Даже мобильная связь ради галочки. Позвонить нельзя с рабочего телефона. Какой-то мифический корпоративный счёт. Следит только, чтобы не купили дорогие хозтовары, бумагу для принтера и т.д. Как-то бился в припадках, что продавец купил батарейки за 90 руб. Главное, чтобы все были в красных футболках. З/п 1250. План сделать нереально (нет товара из-за долгов и цены завышены в 3 раза). Покупатели уходят сразу же. Продавец должен: 1). Искать, где дешевле заказать кассовую ленту, мешки для мусора и т.д. 2). Ставить товар поштучно в 1С — каждую коробочку/пакетик пикать сканером (менеджеру тяжело ткнуть кнопку «поставить товар», ведь от поставщиков приходят электронные накладные). 3) Решать хозяйственные вопросы (искать электриков, сантехников на случай поломки в магазине). 4) Мыть полы, клетки, окна. При этом отношение хуже, чем... Далее →

