helen marlen: Дискриминация сотрудников в ритейле

Всегда были и есть низкие зарплаты и невозможность их значительно пересмотреть. Также всегда отсутствовал карьерный рост. Была хорошая атмосфера в офисе, но все сильно начало меняться, когда изменилось руководство, а именно с.e.o. и HR директор. [А.] (HR директор) по факту рекрутер с натяжкой, очень непрофессиональная, глупая, некомпетентная женщина, которая пытается свою некомпетентность прикрыть умными словами, которые обычно не подходят в контексте разговора. Новый с.e.o. [Ж.](Причко) и HR директор [А.] [С.] своей стратегией и решениями превратили компанию в очень жлобское и ничтожное место. Несмотря на карантин, продажи в компании были, есть и будут. Но эта ситуация позволила им не платить в полной мере или частично по сей день сотрудникам, подрядчикам, всем, кому они должны были платить просто потому что. Конечно же ТОП менеджмент себя не ужал и не обидел. Когда был карантин, они обещали, что сохранят все рабочие места. Сотрудники поверили и простили 2 месяца невыплаченных зарплат. А потом после карантина под сокращения без адекватных выплат (только то, что официально, а большая часть платилась в конвертах) попал большой процент сотрудников. Сотрудники не являются ценностью для компании, к ним относятся просто как к чему-то приходящему и уходящему. Черная бухгалтерия, зарплаты в конвертах,... Далее →