INeuroBrain : отзыв сотрудника
Группа лиц в составе:
1) [М.] Шамсидин — 21.06.1952 г.р.- Руководитель компании
2) [С.] Мерджан [Е.] [В.] — 09.05.1972 г.р. — Глава Совета Директоров,
3) [Б.] [П.] — 18.05.1988г.р. — банкир, анализ проектов и ICO для инвестиций. Курирует направление INeuroBrain Security
4) [П.] [М.] — 05.04.1992г.р. — Проектный менеджер компании INeuroBrain. Вдохновитель сообщества Ineuro Community
5) Белякно [А.] — разработчик, менеджер проекта Ineuro Trading
6) [К.] [А.] [В.] — 26.06.1990г.р.
7) [В.] [А.] [А.] — 28.11.1973 г.р.
И их сообщники, люди которые используя мошенническую схему, обманным путем вводили в заблуждение граждан России, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана и ещё 13 (тринадцать) СТРАН МИРА, вовлекая их в пирамиду с целью завладения их деньгами:
1) [М.] Новосельски — гражданство Польши
2) Дауренбеков Нурлан — Республика Казахстан, в настоящее время проживающий в стране Турция, город Алания.
3) [Е.] Аян — Республика Казахстан, город Астана, уроженец города Тараз.
В марте 2018 г. создали мошенническую Организационную Преступную Группировку (далее ОПГ) с целью выманивания и вымогательства у граждан 17 (семнадцати) стран мира денежных средств под предлогом разработки не имеющего аналогов в мире интеллектуального робота, который просчитывает все ошибки ведущих игроков и трейдеров криптовалютных рынков и бирж мира, и порядком исключения таких ошибок приносит доходность более 100% в месяц, 33% из которых идёт прибылью на электронный кошелёк «инвестора».
Таким образом указанной мошеннической ОПГ в составе «INeuroBrain» в составе: [М] Ш., [С] Е., [Б.] П., [П] М., Белякно А., [К.] А., [В.] А., Новосельски М., Дауренбеков Н., [Е.] А. удалось обмануть более 70 000 (семидесяти тысяч) человек и мошенническим путём выманить у обычных граждан 17 (семнадцати) СТРАН Мира более, чем 70 000 000 (семьдесят миллионов) долларов США. После, сославшись на «цунами НА криптовалютном рынке» данная ОПГ прекратили сбор денежных средств и разъехались в неизвестном направлении. Путем вычисления данных среди обманутых стала известна страна и город нахождения Елены [С.] Мерджан (одной из главных организаторов мошеннической ОПГ — это Турция, г. Алания. И пособников данной ОПГ в Республике Казахстан — Дауренбеков Нурлан — гражданин РК, проживающий в Турция, город Алания.
И [Е.] Аян, гражданин РК, проживающий город Астана, уроженец города Тараз.
Просим все уполномоченные органы стран участия этой мошеннической ОПГ «INeuroBrain» привлечь к уголовной ответственности всех выше перечисленных членов!
-
✓ ПреимуществаОплата за смену на следущий день Далее →✗ НедостаткиНеофициальное трудоустройство, очень большая текучка персонала, отвратительное стафф питание, ужасное состояние стафф уборной, нет возможности взять даже пятиминутный перерыв. Смена длится около 12 часов, и всё это время необходимость быть на ногах. Администратор заведения принимает на работу практически всех без разбора и увольняет на следующий день, если ты не подходишь её стандартам «хорошего» сотрудника. Постоянно ищет повод как-то показать свой статус, показушно расхаживая по залу, проверяет столешницы на наличие заполненности салфеток и зубочисток, придирается, если что-то стоит хоть немного неровно. Предпочитает покладистых, казахоговорящих людей на нишевую должность раннера. Позже выясняется, что здесь ты ещё и обязан чистить снег, подметать возле входа, хотя в твои должностные обязанности это вообще не входит. В самом зале очень душно, как и на стафф-зоне. К слову, эта самая зона питания представляет из себя тесную коморку, в которой, понятное дело, неудобно сидеть, а сам стол здесь заменяет грязная морозилка. Вместо нормальных стульев — непонятные пластиковые ведра, скреплённые скотчем. Адекватно посидеть или покушать в таких условиях не получится, и всё это за 9 тысяч тенге за одну смену. Оно того не стоит, пожалуйста, не тратьте своё время... Далее →
-
Максимальная некомпетентность руководства данной компании я заметил ещё в самом начале своего трудоустройства. Заставили ждать 2 недели, прежде чем официально принять на работу в качестве ревизора. Справедливости ради, эти 2 недели я не работал у них, но накормили обещаниями и наконец-то приняли. Собеседование проводила некая А., которая расспрашивала, что я буду делать, если сотрудник магазина сонный, если сотрудник магазина еле тащит своё тело и вообще не может или не хочет работать. Никого не интересует, если этот сотрудник заболел или что-то с его здоровьем, в этой компании не будут на это смотреть. Я, собственно, сказал, что если такому сотруднику плохо, то его нужно отправить на больничный, но нет! А. ответила, что таких нужно увольнять. Это был первый, как это сейчас модно говорить, red flag, но я не придал этому значения, и мы двинулись дальше, а именно на моё онлайн-обучение, как я уже писал ранее, ревизором. Забрав ноутбук из офиса, я поехал домой заниматься обучением. Обучение проходило на платформе Teams. Как такового обучения не было, лишь накидали готовых шаблонов с информацией и сиди изучай. Изучал, что-то показывала А., и так я и вышел в полноценную первую рабочую неделю с каким-то минимальным набором знаний... Далее →

