Kari: отзыв сотрудника

28.01.2020 Чебоксары

График работы не нормированный, зп маленькая, проценты от продажи не стабилен. удерживают с зарплаты за уборщицу, постоянные штрафы за весь коллектив.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 43950

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 28.11.2022 Чебоксары
    ✓ Преимущества
    полный социальный пакет Далее →
    ✗ Недостатки
    - удержания с зарплаты, при этом не выдаются расчетные листки, и не понятно, за что и сколько удержано.  — кражи, очень много краж. около 300 тысяч за квартал, может и больше. за кражи левых удерживают по 3−5 тысяч с зарплаты.  — ставка в час 95−100 р. в час  — график 5/2. выходные только в будни  — НЕТ личных ПРОДАЖ  — Премия зависит лишь от того, как лижешь одно местечко директору. Жалею о потраченном времени и силах.. Далее →
  • 31.12.2025 Омск
    ✓ Преимущества
    не было шансов определить Далее →
    ✗ Недостатки
    Мой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →