Mars LLC: отзыв сотрудника

1-ДМС сотруднику и семье

2- белая зп, 2 раза в месяц

3-корп авто

1 — проекты.

все сотрудники загружены проектами, никому не нужными проектами (от 3 до бесконечности), за которые сотр отвечают головой, при этом проекты занимают 60−80% времени, но это не освобождает его от выполнения должностных инструкций на 100%.

2 — Руководство, АСМ, РСМ, SLT, c 2020, самое слабое, за всё время моей работы, а я проработал в компании 19 лет.

Вопросы типа слышит, понимает, но ничего не делает, на Брифе говорят, что каждый сотрудник имеет возможность внести коррект в свою работу, с учётом доп нагрузок, но при этом должен выполнить все задачи, прописаннные в должностной инструкции на 100%, иначе 2 выговора и увольнение.

Бизнесу всё равно, есть у тебя семья или нет, руководство считает, что если Марс — это семейная компания, поэтому ты тоже член семьи, и должен работать «от забора и до заката».

Работа 24/7, это цель руководства, хотя сами руководители ничего не делают, не мотивируют, не создают эффективные команды и не хотят быть настоящими лидерами, завоевать авторитет и действительно стать настоящим руководителем, как это было в компании Ригли, где каждый АСМ, РСМ, завоёвывал свой авторитет, был лидером, руководителем и другом.

И сейчас, Марс LM- Уфа, поколение Tok-Tok, молодой, не пунктуальный, без опыта управления командой, ни имеющего авторитет не только у сотрудников «своей команды» но и сотрудников дистрибьютора, все свои задачи, перекладывает на подчинённым, он считает это как — делегирование, причём нарушая все предусмотренные для этого правила, тупо спихиват задачи, зачем (

напрягаться самому " я же руководитель, что хочу то и ворочу».

И ещё разница в том, что раньше АСМ считал своей командой своих подчинённых, сейчас АСМ считает, что его команда это команда АСМов одного РСМ.

3 — Планирование

Это просто катастрофа, такая большая компания и такие провалы, особенно по шоколоду, с 2019 года по 2022, перед Новогодним сезоном, и не только, возникали проблемы с продуктом, его тупо не было на складах Марс, хотя готовились и планировали объёмы за год, полтора, но в итоге полный 0.

В Ригли такого не было, никогда, любой запуск, нового продукта, проходил чётко, без сбоев, продукта хватало всем и всегда.

4 — Запрлата TDE и MTDE.

Ниже рынка, сотрудники дистрибьютора, супервайзеры, получают такую же ЗП. Штатный сотрудник Марс (TDE, MTDE) должен получать минимум 2000$

5 — Выгорание сотрудника.

Со временем, выгорание, происходит со всеми, это факт, кто-то сам находит решение, но хватает заряда на пару месяцев, после чего накрывает по новой и ещё сильнее. Самому уйти из компании, без компенсаций, не выгодно, все хотят получить мин /мах оклады. Поэтому, примерно 80% сотрудников, которые больше не хотят продолжать работу в этой компании, просто ждут, выполняют свою работу, без фанатизма, рвения и без мотивации, поэтому и результаты такие. Необходимо обновлять «кровь», предоставить выбор сотрудникам, продолжать работу или взять мах кол-во окладов и покинуть компанию. Если запустить такую процедуру, то компания получит удивительные результаты, это будет, не только на уровне TDE, MTDE, но и на должностях выше.

6 — MyP&O

Сотрудники не выполняют свою работу, хотя получают хорошую ЗП, не интересуются людьми, которые работают в полях, с дистрибьютором, MyP&O не принимают участия в обсуждении годовой оценки, на годовом PDP с АСМ и РСМ, поэтому АСМ может поставить любую оценку своему сотруднику, и никто не не заступится за этого сотрудника и не задаст неудобные вопросы :"А что ты сделал, для того чтобы…»?

Когда сотрудник увольнялся из компании Wrigley, то с ним обязательно общался сотрудник MyP&O, получал FB, уточнял причину увольнения, разбирал причину от и до. Сейчас, в Марсе, нет такой практики, это как раз говорит о том, что ты, бизнесу, неинтересен, от слова совсем.

7 — Ценообразование.

Это просто тихий ужас, раньше, разница в цене, Орбит vs Дирол, была примерно от — 30 до 50 копеек, то сейчас разница между жр Дирол и Орбит составляет =>100%.

Марс, не оставляйте сотрудников на произвол судьбы, участвуйте в их жизни, в процессах, мотивации, внедряйте инновации, предлагайте интересные решения, продукт — за адекватные деньги, иначе вас ждёт судьба компании, которая всегда старается только какого-то или что-то догнать, скопировать и т. д, вы забыли, что нужно быть примером для других компаний, чтобы с вас копировали, тогда вы будут успешными.

В сухом остатке, -минусов больше чем плюсов.

Мне жалко компанию, но не Марс, а Ригли, которую она выкупила и развалила.