Modis: отзыв сотрудника
Из минусов: 1. Ужасная физическая нагрузка. Целый день на ногах, не присаживаясь. Обед час, который разделен по пол часа — так сказать обед и ужин, но этого времени не хватает, чтобы прийти в себя… сидеть вообще запрещено, иногда заходила в подсобку посидеть немного, так как просто не выдерживала, и на меня обязательно орали «у тебя обед? че расселась?! иди работай». Кому как конечно, но для меня эта работа оказалась тяжелой. 2. Нехватка персонала. Всего несколько продавцов, считая меня, поэтому график иногда шел 3 дня подряд с одним выходным (на секунду смена длилась 12 часов + потом подсчет кассы, уборка торгового зала и еще куча всего, и иногда это выходило в дополнительный час), кому-то даже 4 дня подряд выпадало, так как просто некому работать. При собеседовании обещали 2/2, про нехватку продавцов ничего не сказали. 3. Ну и просто вещи, которые бесили в работе. Не знаю почему, но номерков в нашем магазине не давали, поэтому люди постоянно набирали кучу одежды и раскидывали по полу и уходили… тяжело было контролировать этот срач по выходным дням, так как еще нужно было следить за порядком в торговом зале. Поэтому нужно было почти целый день по выходным носиться как бешенной, чтобы все успевать, ведь по мимо порядка главной задачей был разнос вещей из примерочной по местам, а вещи очень быстро накапливаются, а из-за этого постоянно дрюкали все подряд «примерочная, примерочная, разноси вещи из примерочной». Ужасно бесило, когда уставшая еще и это над ухом постоянно… ну это так, чисто мой уже.
-
В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →