Priority Center: отзыв сотрудника
Добрый день, хотелось бы оставить данный отзыв о компании, как о работодателе.
После прохождения собеседования и непосредственно в первое время работы формируется очень положительное мнение. Но в итоге все не так радужно. Зарплату задерживают по полгода (это с учетом того что в образовательные услуги не нужно вкладывать деньги в товар, т. к. преподаватель сам его и дает) сколько сделал, столько получил. У них висят огромные задолженности по арендам, с учеников даже стали брать комиссию за оплату картой (скрывают от налоговой).
Долги висят практически за всех преподавателей, академ директоров, доходит до того что педагогу приходиться просто приходить и просить директора, дать денег (например на прием врача или на обед уже нет), и то не всегда их дают, при этом если обратить внимание у них самый дорогой ценник на образ. услуги в городе. Кроме того, оформляют официально не всех, оформляют на минимальный оклад, так и ко всему этому после нескольких лет работы, оказалось что они и не оформляли никак преподавателей! только говорили об этом, т к налоговая и пенсионный в итоге сказали что никаких отчислений не было!
в общем отвратительное отношение ко своему персоналу. От этого жуткая текучка в кадрах, а хороших преподавателей не так уж много в городе, общаемся в одних кругах, через них прошли почти все знакомые педагоги, либо уже так или иначе слышали о негативных отзывах.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →