Setanta Kazakhstan: Проблемы с оптимизацией труда и руководством

Начну с того, что, попав на этот телеканал, обнаружил, что здесь применяется жесткая оптимизация труда, основанная на минимизации расходов, т.е. работать нужно за троих, а платят по одной позиции. Стал свидетелем ухода высококвалифицированных работников именно по этой причине. Замены им не нашли, а их работу «раскидали» на оставшихся работников.

Весь технический персонал, включая всех комментаторов, работает без заключения трудового договора.

Отдельную главу хочется уделить шеф-редактору [А.]. Его коронная фраза — «С понедельника начнем!» Очередной понедельник проходит, но ничего не меняется. Мнит себя главным редактором, главным дизайнером, продюсером, креативным директором, арт-директором, кадровиком техперсонала, хотя по сути выполняет работу программного директора (кто разбирается — поймет). До смешного жаден — выдает премию, вызывая каждого работника в отдельный кабинет и доставая деньги из кармана.

Характер крайне неуравновешенный, в общении с подчиненными легко переходит в крик и нецензурную брань. Избавляется от всех неугодных, кто не согласен с его бездарной политикой. Любит обсуждать с подчиненными вышестоящее начальство, с его слов, генеральный директор А., устроил на канале семейный подряд, принимая на работу родственников, как близких, так и дальних.

До недавнего времени [А.] занимал должность продюсера Радио Сити, что тщательно скрывал от вышестоящего начальства и учредителей телеканала Setanta Kazakhstan.