Social Discovery Ventures: отзыв сотрудника
HR не изучают опыт соискателя, не читают сопроводительные письма, хотя их написание требуется для отклика на вакансию. Обратной связи от сотрудников приходится ждать 3–4 дня, если они не забудут ответить вам. Причины отказа неясны, выяснить их крайне затруднительно. Неясно, ищет ли компания в самом деле сотрудников или вакансии размещаются на сайте с другой целью.
-
Бизнес компании построен на обмане клиентов (платят за общение с людьми на сайте знакомств, на самом деле за профили на сайтах общаются другие люди). Низкая зарплата, добиться её повышения нереально. Слово «индексация» в компании неизвестно вообще. Зарплата подойдёт только студентам, набраться опыта и уйти в нормальную компанию. В офисе тесно, все сидели друг у друга на головах. После перехода на удаленку компания, видимо, обрадовалась сокращению расходов, не заплатили хоть какой-нибудь жалкий бонус за потраченное на удаленке электричество и пр. В моем отделе была большая текучка, к сотрудникам относились как к пушечному мясу. Если кто-то чем-то недоволен, руководству было проще уволить, чем удержать, даже если сотрудник проработал несколько лет. Меня уволили в 2 дня после более чем 3.5 лет работы, причем предложили увольнение по соглашению сторон, без выплаты какой-либо компенсации. Фактически, выставили на улицу без денег на время поиска новой работы. Причины увольнения были названы следующие: ошибки в таблицах (странно, что их стали находить только после 3х лет работы), не всем понятное чувство юмора и «недостаточно позитивный настрой». Если вы специалист с опытом и уважаете себя, держитесь подальше от этой шарашкиной конторы. Далее →
-
1. Полное несоблюдение условий оффера. При трудоустройстве мне был выслан оффер, где было перечислено то, что указано в вакансии (официальное оформление и так далее). На деле этого не было предоставлено. Официальный комментарий эйчара [И.] «Оффер не является официальным документом». 2. Нежелание заключать обещанный трудовой договор + постоянная смена договорных условий и механизмов оплаты. За 2 месяца работы было следующее: сначала уговаривали подписать договор ГПХ с прибалтийским юрлицом, затем заключили трудовой договор с московским, затем всех с него уволили по причине того, что решили это юрлицо банкротить и стали уговаривать подписать ГПХ уже с гонконгским юрлицом. При этом оплата также менялась: на карту Сбера, на руки, на валютный счет (надо было срочно открыть), на самозанятого (также надо было срочно открыть). При этом хаосе компания изображает международный IT-холдинг. Большое количество бюрократии, правил, надо проходить длинное обучение на знание офиса, программ со всякими задачами типа «сходи пообедай с коллегой и отчитайся». 3. Текучка кадров. За 2 моих месяца работы передо мной ушло только в нашем отделе 3 человека, потом уволили меня,... Далее →