TDM Еlectric: Плохое управление и неразвитие компании.

Что хочу сказать в целом о компании, компания ТДМ интересная и она платит нормальные деньги в рынке. Компания откололась от ИЭКа, очень амбициозно догоняла, но увы. Первое, компания не готова была к такому стремительному росту. Второе, ком. директор, из-за отсутствия присутствия в рынке (дай бог ему здоровья), концепт направляет в чайники, тостеры, триммеры и т.д. Понятно, что на электротехническом рынке стало тесно, но направляя вектор в эту область, компания ТДМ получает сверх прибыль. Но где-то [В.] [А.] упустил момент, что из-за отсутствия товара группы «А» полка проигрывает и обратного пути нет. Ошибка [В.] [А.] что он пригрел команду, которая не говорит реалий рынка, а из-за этого искаженное восприятие, не даёт принять оперативных грамотных управленческих решений. Принцип, говорим, что хочет слышать Босс, лишь бы не «нарезал» новых задач.

Сам ВА погряз в оперативном управлении, видимо, после 90-х, ни кому не доверяет, его право, он собственник.

Есть отдельный персонаж, с длинным и шершавым языком, но обиженка по жизни. Пока он развивал ТДМ, младший брат забрал отцовский бизнес и грамотно превратил компанию в мультибренд. Старенький кусал себе локти, но его вес не учитывался.

Старшенький, отдельная личность, который возомнил себя собственником бизнеса ТДМ и говорит заученными словами [В.] [А.] Выстраивать партнёрские отношения не умеет от слова совсем, не понимает ситуации, собеседника, стратегии переговоров. На прямой контракт ТДМ пришли те, кому не дали прямой контракт ИЭК и ЭКФ, как говориться по воли случая, но он и здесь все обо… т. Человек, который первично забрал Сибирь, Дальний Восток и СНГ, так как изначально, команда была малочисленна, до сих пор вцепился в свои территории, ведь есть годовой бонус. Если смотреть в разрезе годового бонуса, нашего уважаемого [П.] [А.] то потеряв партнера на 20млн.руб в год, это копейки в его годовом бонусе, но если бы [В.] [А.] владел ситуацией на 100%, он бы не простил такое халатное отношение к своему бизнесу (детищу).

[П.] [А.] не развивается, не вовлечен в личностное и профессиональное развитие, не умение признавать свои слабости, проще дое… ться до сотрудника, ведь желание дое… ться, легко реализовать, размазать, ведь ты начальник и других мнений нет)) А ты попробуй дать дельный аргументированный совет и подкрепи его своим авторитетом, жалко его нет))

Если постучишься выше, твоё мнение, даже не будут слушать, есть свои, мягонькие шершавые языки. Он просто не умеет мотивировать, хвалить за достижения и результаты.

Человек, который экономит на авиабилетах 500руб для компании, но потом компания тратит лишних 1500руб на такси)) ну и сотрудник лишний час добирается в такси до гостиницы)) коммерсант одним словом.

Вся команда [П.] по возможности прыгает через его голову, к Устимову [Ю.] адекватно принимает решения, но видимо он тоже побаивается [censored] зов, которые сссут в уши ВА.

Почему просто, не назначить ответственных замов по регионам, СФО, ДФО, СНГ. Чахнет над златом, да все потеряет)) ТОП менеджер называется, да он просто аудитор, проверяет, кто компанию обманул на 100рублей))) Ты занимайся развитием и подписанием контрактов)) Копается в мелочах, там и останется. Нет стратегического мышления, от слова совсем!

Даже владелец ресторана закладывает, что у него будут воровать [censored] мыло и туалетную бумагу, но он работает над брендом, привлекательностью, узнаваемостью, сервисом.

Я рад, что такие сотрудники работают в конкурентных торговых марках, нам легче будет их съесть на десерт))

Что хочу сказать в целом о компании, компания ТДМ интересная и она платит нормальные деньги в рынке. Компания откололась от ИЭКа, очень амбициозно догоняла, но увы. Первое, компания не готова была к такому стремительному росту. Второе, ком. директор, из-за отсутствия присутствия в рынке (дай бог ему здоровья), концепт направляет в чайники, тостеры, триммеры и т.д. Понятно, что на электротехническом рынке стало тесно, но направляя вектор в эту область, компания ТДМ получает сверхприбыль. Но где-то В. А. упустил момент, что из-за отсутствия товара группы «А» полка проигрывает и обратного пути нет. Ошибка В. А. что он пригрел команду, которая не говорит реалий рынка, а из-за этого искаженное восприятие, не даёт принять оперативных грамотных управленческих решений. Принцип, говорим, что хочет слышать Босс, лишь бы не «нарезал» новых задач.

Сам ВА погряз в оперативном управлении, видимо, после 90-х, ни кому не доверяет, его право, он собственник.

Есть отдельный персонаж, с длинным и шершавым языком, но обиженка по жизни. Пока он развивал ТДМ, младший брат забрал отцовский бизнес и грамотно превратил компанию в мультибренд. Старенький кусал себе локти, но его вес не учитывался.

Старшенький, отдельная личность, который возомнил себя собственником бизнеса ТДМ и говорит заученными словами В. А. Выстраивать партнёрские отношения не умеет от слова совсем, не понимает ситуации, собеседника, стратегии переговоров. На прямой контракт ТДМ пришли те, кому не дали прямой контракт ИЭК и ЭКФ, как говорится по воле случая, но он и здесь все обо… т. Человек, который первично забрал Сибирь, Дальний Восток и СНГ, так как изначально, команда была малочисленна, до сих пор вцепился в свои территории, ведь есть годовой бонус. Если смотреть в разрезе годового бонуса, нашего уважаемого П. А. то потеряв партнера на 20 млн. руб в год, это копейки в его годовом бонусе, но если бы В. А. владел ситуацией на 100%, он бы не простил такое халатное отношение к своему бизнесу (детищу).

 П. А. не развивается, не вовлечен в личностное и профессиональное развитие, не умение признавать свои слабости, проще дое… ться до сотрудника, ведь желание дое… ться, легко реализовать, размазать, ведь ты начальник и других мнений нет)) А ты попробуй дать дельный аргументированный совет и подкрепи его своим авторитетом, жалко его нет))

Если постучишься выше, твоё мнение, даже не будут слушать, есть свои, мягонькие шершавые языки. Он просто не умеет мотивировать, хвалить за достижения и результаты.

Человек, который экономит на авиабилетах 500 руб для компании, но потом компания тратит лишних 1500 руб на такси)) ну и сотрудник лишний час добирается в такси до гостиницы)) коммерсант одним словом.

Вся команда П. по возможности прыгает через его голову, к Устимову Ю. адекватно принимает решения, но видимо он тоже побаивается [censored] зов, которые сссут в уши ВА.

Почему просто, не назначить ответственных замов по регионам, СФО, ДФО, СНГ. Чахнет над златом, да все потеряет)) ТОП менеджер называется, да он просто аудитор, проверяет, кто компанию обманул на 100 рублей))) Ты занимайся развитием и подписанием контрактов)) Копается в мелочах, там и останется. Нет стратегического мышления, от слова совсем!

Даже владелец ресторана закладывает, что у него будут воровать [censored] мыло и туалетную бумагу, но он работает над брендом, привлекательностью, узнаваемостью, сервисом.

Я рад, что такие сотрудники работают в конкурентных торговых марках, нам легче будет их съесть на десерт)).