trademaster: Плохое отношение к сотрудникам

Мне весело читать не позитивные отзывы о работодателе). Все договоренности выполняются и подтверждаю, что даже больше, чем я ожидаю.  1. В компании работаю больше года 2.Получаю достаточно много серьезного опыта в понимании бизнеса на рынке торговли в целом, новые приятные знакомства с ТОПами крупных компаний, которые по вопросам сотрудничества, продвижения, обучения обращаются ко мне лично и в нашу компанию сами, что говорит о гарячей базе и доверии. Откровенно, не все, но многие. Холодные, теплые, немного забытые также есть и мне нравится их развивать и слышать благодарность по итогам.  3. Обучение «с нуля». Т.е. все системно, ты можешь прийти совершенно без опыта и после трейдмастеровского обучения и года практической работы в любую компанию или собственный бизнес тебе «двери открыты». Ты подкован невероятным количеством концентрированного результативного опыта, навыков и знаний! Компания проводит для сотрудников постоянно корпоративные обучения для повышения уровня квалификации с самыми Топовыми тренерами Украины+ ты получаешь доступ к огромному количеству информации вообще по многим бизнес-процессам, обучению. Хочу отметить, что для компании Трейдмастер твое обучение стоит немало денег! И почему-то не все сотрудники это ценят, а того хуже, считают обязанностью компании. Я раньше сама покупала себе обучение... Далее →

Понимаю, почему есть негативные отзывы. Работа не для всех подряд. 1. Работа для самоорганизованных и мотивированных людей. Если ты не хочешь, за тобой бегать никто не будет. Компания усиливает твои сильные стороны. Работа не подходит для людей, которые хотят прийти, отсидеть, «на голую ставку», пожаловаться на плохую жизнь, чтобы их пожалели или доработать до декрета, до пенсии и т.д. Это командная работа на результат, а не служба в армии, государству и т.д. 2. В компании в моем отделе продаж хоть и есть планы продаж, но очень лояльное отношение к индивидуальности каждого сотрудника. С одной стороны, это круто и развивает «в долгую, правильно», а с другой испытываю нехватку в рейтинге сотрудников и пинка. Хотя я понимаю, что это старый и неэффективный метод управления и мотивации, от которого сейчас все компании уходят, но иногда по моему личному желанию я делаю запрос своему руководителю на пинок для меня. Для меня он важен в моей мотивации. 3. Хочется чаще, чтобы были корпоративы внутри команды. 4. Работа для действительно ответственных людей. Мое убеждение, что человек из сферы продаж бизнес-услуг, который работает с мотивацией от результата — это в какой-то степени Партнер Компании, так как ты несешь ответственность... Далее →