Аптеки Ригла: отзыв сотрудника
Слишком много акций. Работаешь будто не в аптеке, а в магазине или на рынке. Большие планы на ТД и СТМ.Штрафы за эи же ТД и СТМ.Сроки огромные, за все вкладываешь из своей зп. Вечные недостачи. Большая текучка, что заметно после инвентаризации (недостачи огромные) и за все это ты платишь сам. Расчетные листы не дождешься, должны выпрашивать.
-
✓ ПреимуществаОплачивают обучение 83 р за час, оформление трудоустройства с первого дня Далее →✗ НедостаткиУстраивалась в декабре, прошла обучение 4 дня и сломался компьютер, сообщила о данной ситуации. Сказали через увольнение потом пройти заново обучение. Каково же моё удивление было, что когда я заново к ним пришла на этапе собеседования. Т.е. вся эпопея сначала началась, когда мне сначала пришло приглашение на собеседование, я прошла. Жду 4 дня, не выдержала написала в ват сап сама. Ответ от Татьяны из кадров, если вы устраивались и уволились значит вам у нас не понравилось…отказываем. Возникает вопрос: а почему сразу нельзя сообщить об этом человеку. Тоесть если у вас форс мажор- отпуск не дают, пишите заявление и гудбай. Ребята не тратьте своё время на них, ещё и трудовую свою испортите Далее →
-
✓ ПреимуществаКоллектив, кроме руководства .расчетки в нашей аптеке не выдаются. Выдавали раза 2 за все время работы. Далее →✗ НедостаткиЗарплата очень маленькая 45 на ставку, а на полставки 22 500. За эту зарплату должен пахать как раб и без обеденного перерыва, из которого вычитают у сотрудников час неоплачиваемого обеда. А вам даже поесть 15 мин в покое нельзя. На ходу давитесь едой.Сделали штрафы за все. Тесты вовремя не прошли — то вам штраф, план не выполнили за 8% — то депремирование.Зато если сделаете, то премия 1150₽, если вы устроены на 0,5 ставки, то премия делится на 2, и получите, грубо говоря, 500₽. Чтобы получить премию, нужно продать их витамины на 13%. Раньше было на 10%.Планы поднимают, а зарплаты и премии нет. ((((Только штрафы придумали и ещё планы всякие продаж.Коротко: эта сеть хуже, чем Вита.В Вите хотя бы платят нормально. . Далее →