Аптечный склад: отзыв сотрудника
Я работала в аптеке у Гафаровой. Никак по-другому не могу назвать, кроме как «шаражкина контора». Всех подряд принимает на работу, подружек-алкоголичек и, сама с ними в аптеках курит и пьянствует. Вообще прикольно. Главное, чтобы ей почаще комплименты делали и з/п не просили. Сначала вроде платит, потом все. Как только речь про деньги заходит, сразу злая становится. Из аптеки делает проходной двор. С лёгкостью открывает аптеку, потом выручки нет, через две недели закрывает тут же. И так при мне за 3 месяца сотрудничества с ней было ни раз. Про оформление вообще ничего не говорю. Когда она закрыла очередную свою аптеку, меня она лично не расчитала, а когда я сказала, что тогда возьму товаром, сказала что вызовет полицию. Трубки кому должна-не берет. Поставщики и кредиторы ее особенно любят:-) Но, при этом она гордо называет себя бизнесменшей. Смешно.
-
Аптечная сеть заманивает фармацевтов обещая «белую з/п и норму часов…в ревле получается…носишься как угорелая по аптеке, народу тьма, ни присесть не по обедать…к вечеру ноги отекают, а когда день зарплаты то отекают не ноги, а мозг от того что получил копейки. То штраф тебе напишут за то что не улыбнулся попателю, то собственную марку на маленькую сумму продал. Подумайте прежде чем идти туда работать, 10 раз подумайте! Далее →
-
Соискатель откликнулся на вакансию специалиста по железнодорожным перевозкам, размещённую АО «Росхим». Описание вакансии включало широкий спектр функциональных обязанностей, среди которых особо выделялись ведение претензионной работы, оперативное реагирование на претензии, сбор и анализ необходимой документации, а также подготовка служебных записок. Во время онлайн-собеседования была достигнута договоренность о выполнении тех рабочих функций, которые соответствуют имеющемуся опыту соискателя. Однако на практике ожидания значительно отличались от реальности. Несмотря на то, что компания занимает лидирующее положение в производстве промышленной химии и располагает значительными ресурсами, уровень подготовки рабочей среды оказался крайне низким. Так, к первому рабочему дню сотрудник обнаружил отсутствие компьютера, необходимого для выполнения основных обязанностей. Лишь спустя сутки ситуация разрешилась, однако возникли новые проблемы технического характера: не была своевременно зарегистрирована учётная запись нового работника, а установленные позже программы и доступы к корпоративным ресурсам оказались недостаточными. Процесс полного восстановления работоспособности длился целую неделю. Помимо технической стороны вопроса, трудности возникали и с организационной частью адаптации. Из-за постоянного кадрового дефицита должность сменяли пять сотрудников подряд, причём ни один из предшественников не задержался надолго. Назначенный наставник проявлял недостаточную заинтересованность в полноценном ознакомлении новичка... Далее →💬1 комментарий