Безопасная информационная зона: Отсутствие процесса онбординга
ДМС спустя 2 месяца
Недостатки:Техника. Старый ноут, со следами потертости от предыдущего пользователя. Держит заряд часа 3, от силы. При обращении во внутренний саппорт получаешь ответ: «Ну это надо новые заказывать». Но их, естественно, никто не заказывает. И на ваше обращение закрывают глаза.
Онбординг. Его в отделе HR нет. Хотя, казалось бы, именно этот департамент должен отвечать за онбординг всей компании. Но, увы. Данного процесса тут нет. В вас, максимум, вкинут овер инфы, просроченных вакансий и неактуальных регламентов.
Коммуникация внутри департамента токсичная.
Лид подбора, она же HRBP. Будет рассказывать вам, как она закрывала по 40 вакансий в месяц, когда сама была рекрутом, хех. И вообще при любом удобном случае не забудет упомянуть, какая она классная. На деле же все не так. Менеджмент — не ее сильная сторона. Человек просто упивается руководящей позицией и ведет себя отнюдь не френдли, как с лидами направлений, так и со своей командой. Риторика достойна работницы какой-то захудалой конторки, но никак не лида подбора в IT.
Вам будут говорить о духе стартапа, отсутствии бюрократии и вообще какие они классные, и даже Позитив Технолоджис им не конкурент.
Так вот. Бюрократия здесь будет преследовать вас на каждом шагу. Как и невыстроенные процессы.
Здесь витает дух «совка», а не стартапа и бирюзы.
И да, будьте готовы к тотальному нарушению ваших границ. Написать вам могут хоть в 23:00, хоть в выходной..
-
Есть все для того, чтобы стать хорошей IT компанией, но все разбивается об чудовищный совок. — Штат компании постоянно растет, но коммуникации и построение процессов остается на уровне квартирного стартапа; — Закостенелые руководители, которые слышать не слышали про современные подходы к управлению проектами (я молчу про спринты, aglie/scrum, тут таких слов вообще не знают) и командой, все делается на коленке, некоторые даже не хотят заходить в таск-трекер; — Отсутствуют должностные инструкции, их нужно придумывать себе самостоятельно, как и планы на испытательный срок; — Подход к управлению отделами в среднем сводится к чайка-менеджменту; — Никто не умеет ставить четкие ТЗ и давать четкий фидбек; — Много тугих технарей, которые считают себя королями и ни во что не ставят остальных коллег (руководство разводит на это руками); — Любые предложения об оптимизации трудовых процессов и ведения задач (введения новых тулзов и прочего) разбиваются об стенку; — Микроменеджмент (иной раз каждый пук в задаче надо утверждать у людей, которые зачастую не имеют к ней никакого отношения, не удивлюсь, если уборщицы делают кодревью), никакого доверия, спрашивается, зачем специалиста вообще нанимали? — Ненормированный рабочий график (даже если вам комфортно работать в утреннее время, никого... Далее →
-
Недостатки можно перечислять бесконечно: 1. Полная некомпетентность у руководящего состава в области дизайна, в том числе и руководителя отдела дизайна. 2. Постоянный плагиат работ по всем направлениям дизайна (см. примеры в ссылках далее по тексту). 3. Отсутствие отдела маркетинга (на момент моей работы в компании). 4. Отсутствие оплаты за переработки. 5. Отсутствие структуры работы между отделами. 6. Отсутствие полного ДМС (к стоматологу вы точно не сможете обратиться). 7. Ненормированный рабочий день (некоторые недобросовестные сотрудники компании легко могут к вам обратиться за помощью по работе поздним вечером (после 23:00), в некоторых случаях и ночью, см. пункт 1). Это было вкратце. А теперь немного подробнее по некоторым пунктам: 1. Руководитель отдела дизайна легко и в прямой форме может послать вас на х..й (а то и более длинное пешее путешествие). Он унижает и оскорбляет своих сотрудников, указывая на то, что вы такую работу с такой зарплатой не найдете [Р.] я уже нашел). Создается впечатление, как будто он из своих личных денег выплачивает сотрудникам заработную плату. Так же, он легко может обсуждать вас в курилке и говорить не самые приятные слова в ваш адрес... Далее →