Владис: отзыв сотрудника

17.03.2017 Владимир

Директор — самодур. Могут взять человека на определенную должность, а потом уволить через месяц, потому что не знают что с ним делать и чем его занять. Чтобы продержаться нужно всячески лебезить перед руководством и быть патриотом компании, показывая это.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 65700

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

  • 02.09.2020 Владимир👍5
    Всё работает идеально для руководства. Есть поток смелого, глупого мяса, которое прогоняют через конвейер обучения. По сути, знаний не надо, ответственности ноль (не реально привлечь риэлтора к ответственности). Хорошее рабочее место. Далее →
  • 28.07.2025 Москва
    Хочу оставить отзыв о компании «Владис», проект «Витрина». Проработал над ним около 10 месяцев — и, к сожалению, неэффективный менеджмент уничтожил перспективный продукт. С самого начала чувствовалась проблема: руководство не имело чёткого понимания, что именно оно хочет. Формулировки целей звучали примерно так — «давайте сделаем что-то, что будет приносить деньги». Вместо нормальной продуктовой стратегии всё строилось по принципу: «у конкурентов так сделано — давайте и нам так же». Порой принимались откровенно абсурдные решения. Например, у нас случился полный редизайн — ещё до запуска первой версии. Просто потому что сменился менеджер. Менеджмент вообще был слабым звеном. За 10 месяцев у нас сменилось три менеджера. Последний пришёл из риэлторского бизнеса, не имел технического опыта и откровенно признавался, что формирует задачи с помощью ChatGPT. Ни о каком осознанном планировании речи не шло. Вместо того чтобы довести до ума первую рабочую версию и улучшать её итеративно, проект перезапускался снова и снова. Трижды менялись макеты, дважды — бэкенд. Всё это делалось командой из пяти человек в условиях частых кранчей и смутных сроков. Далее →