Глобал Инсулэйтор Групп: отзыв сотрудника
Белая зарплата, обучение. Возможен карьерный рост, если будешь работать на конкурентов.
Недостатки:Ситуация в компании «Глобал Инсулэйтор Групп» очень накалена. Кто её организовывал, собственники. Кто руководил: [Р.] [В.] [А.] [Г.] [В.] [Б.] [Б.] [Ч.] [В.] [П.] [С.] [И.] [И.] [П.] [В.] Зайцева [Е.] Юрьева [А.] [Ц.] [Б.] Шпетко [С.] [С.] [Н.] [К.] [С.] [П.] [Р.] [К.] [А.] [Ж.] [Ю.] [И.] [Е.] [Ч.] [А.] [Ш.] [А.] Подрезов [М.] [Р.] [А.] [И.] Из старой команды остался: [Ж.] [Ю.] Зайцева [Е.] [И.] [Е.] Подрезов [М.] [Ш.] [А.] Вопрос — почему??? Этот вопрос должны сами себе задать собственники бизнеса. Даю ответ остались те кто тоже работает на конкурентов. насчет [Л.] [И.] вопрос большой, но он висит в воздухе…???! Ладно это не суть. Работать новичкам конечно можно. Но заработать навряд ли дадут. Это точно. Поясняю, все сделки и счета делятся между конкурентами: «Форэнерго- Трейд», «Глобал Инсулэйтор Групп» и так называемым холдингом [Р.] [В.] и его команды. Холдинг Seves не в счет это точно по крайней мере не территории бывшего СССР. Поэтому вновь прибывшие очень советую крепко подумать, нужно ли Вам это. Пока не сменять всю старую команду, до тех пор не будет порядка в «Глобал Инсулэйтор Групп». Потому что слив информации по любым действиям внутри «ГИГ» происходит в течении 1−2 минут. Совет собственникам от профессионала. Меняйте как можно чаще всю команду, которая отвечает за продажи, за развитие продажи. за работу с проектными институтами, за разработку новых изделий. Поверьте найдутся честные и порядочные люди, которые не побояться продвигать «ГИГ» и его продукцию. Конечно это не просто. Тот кто попробовал, сейчас очень сильно получает по жизни. Но по крайней мере оставили в живых. Вопрос :» Надолго или нет?»
- 👉 Работа в ГЛОБАЛ ИНСУЛЭЙТОР ГРУПП в Екатеринбурге (9 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Екатеринбурге (6621 отзыв) →
-
✓ ПреимуществаБелая зарплата. Далее →✗ НедостаткиОтлично поставлен процесс координации всех подразделений. Работал в подразделении в г. Екатеринбург. Заработать точно не дадут топ-менеджеры пилят все заявки с конкурентами. Тоже познакомился с [Ц.] [Б.] история про него просто ужасная. Конечно пройти и через маленькие зарплаты, каие- то экзекуции в поликлинике, и пытки в «сзэмо Инвертор». Конечно все кто присутствовал на тот момент — [С.] Александр9 уроженец Луганской области, проживает в районе метро Дыбенко, женат), Михадюк [В.] (уроженец Карелиии, разведен, проживает в Колтушах, жена живет в Девяткино с детьми), [Е.] [И.] (проживает в Кудрово), Дмитриева [А.] (проживает на Васильевском острове), [Ш.] [О.], [К.] [И.] и.т.д. Это молодые и вроде образованные люди, но по факту они совешили преступление по предварительному сговору группой лиц. Конечно кто за этим стоит [С.] сказал и все было зафиксировано на видео. Вопрос как с этим всем живут эти люди??? По сути они уже преступники и по факту они уже не остановятся… А [Ц.] [Б.] абсолютно честный и добропорядочный гражданин, семейный человек. Вопрос:» Зачем???» Когда Вы совершали это преступление, Вы хорошо подумали???» Как Вам спится, ощущаете ли Вы вкус пищи?» Далее →
-
✓ ПреимуществаБелая зарплата Далее →✗ НедостаткиПоработал в данной компании недолгое время. Совет собственникам.» Чтобы противостоять конкурентам, нужно в течении года менять всю команду продаж (рядовых менеджеров от 3- 6 месяцев), топ- менеджеров — кто отвечает за продажи в конце года. Это касается и всех сотрудников представительств и отделов продаж на производственных площадках- Южноуральск, Пермь, Екатеринбург, Москва, Киев, [Л.] Таллинн, [Р.] и.т.д. Только тогда GIG сможет вернуть позиции на рынке бывшего СССР, стран ближнего Востока, Африки и ЮВА и Южной Америки. Тоже самое нужно делать и в производственных подразделениях. На данный момент фактическая доля GIG в сегменте мелких и средних клиентов составляет 12, 5%. Базы у конккурентов составляют от 856 718 клиентов по данным территориям- это прямые контракты. Здесь не учитывается клиент с заказами от 10 млн.рублей и выше. Только ежегодная ротация кадров сможет в течении 3х-5-ти лет выправить положении. И забрать 15−20% рынка мелкого и среднего клиента… Далее →