гравион групп: Большая текучка кадров и размотивация.

Из недостатков — большая текучка кадров (за год состав проектировщиков обновился на 85 %, ГИПов на 90 %). Каждый сотрудник обязан вести отчёт за каждый час, потраченный в компании, в 1С. Ведётся контроль времени прихода и ухода на/с работу (ы). В конечном счёте это приводит к размотивации сотрудников (отработал от звонка до звонка и ушёл). Увольняют без предупреждения, если заканчивается проект. Из преимуществ — сильная команда BIM-отдела, которая может существовать автономно от компании и будет востребована. Подводя итог, можно отметить, что каждый новый сотрудник, приходя в компанию, начинает работать с «огоньком» в глазах, а уходит с ледяным разочарованием. Сложно объяснить, с чем это связано.