Данила-Мастер: Неадекватное отношение руководства в конфликте

09.02.2023 Донецк
Преимущества:

Обучение отличное.

Недостатки:

4.01 была устроена в компанию Данила-мастер в отдел онлайн-продаж. Ранее уже работала в компании в 2019 году в отделе службы поддержки, была уволена по собственному желанию ввиду того, что продолжила свое образование. С компанией была знакома с лучшей стороны, когда появилась вакансия в отдел продаж, решила себя попробовать на эту позицию. Не хотела бы оставлять отзыв в сети и очернять компанию, но считаю важным и нужным донести информацию о том, как закончилась эта история. При устройстве прошла объемное подробное обучение, учебный центр работает отменно. Приняла несколько заказов, но, увы, работа не подошла ввиду нескольких факторов, основным из которых было то, что мне категорически не нравится работа с документацией. Отработав месяц, приняла решение уйти, делегировав своих клиентов. Планировала поговорить с руководителем М.[М.] о том, как правильно закрыть дела и уйти из компании, на что получила шквал негатива. На меня буквально вывернулись с криками о том, что я «пришла поиграть в песочницу». Также из неприятного и неадекватного в мою сторону полетели фразы «тебя брали минимум на полгода, а ты отработала всего месяц, подставила всех», «чем ты думала, когда устраивалась в компанию», «Ты обязана отработать две недели и принять месячную норму заказов, иначе тебе не выплачу з.п.» и еще добрый ряд фраз от [М.]. К слову, на оплату за это время я не рассчитывала, так как понимала, что между нами нет трудовых отношений согласно ТК РФ и просто хотела уйти по-человечески. Увы, наш диалог в Скайпе прервался, после чего я была удалена из рабочего чата.

В остальном все было хорошо, отношения между сотрудниками пропитаны уважением и взаимопониманием. Жаль, что такими качествами не обладают те, кто стоит у руля онлайн-отдела. Рада, что у меня был такой опыт, обидно, что работа не подошла и закончилась на такой неадекватной ноте. К компании в целом претензий не имею.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 20252

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

  • 15.10.2025 УфаМаляром💵 ЗП: 30000
    Пришел на собеседование, на собеседовании вынесли весь мозг, но пообещали достойную зарплату 60 тыс., думаю, ладно, вроде мне совсем близко от дома. Приняли маляром, вышел на работу, в первый же день не дали ничего, ни масок, ни спецовку. Почти неделю проработал, потом предложили б/у маску, заявили, что мне подойдёт. В общем, проработав две недели кое-как, вытяжка в малярке не рабочая, сделана чисто для вида, видимо, чтобы охрана труда не беспокоила. Весь дым от малярии идёт во весь цех, и все, кто там работает, дышат этим дымом целый день, можно вешать топор. Зарплата черная. Проработав две недели, сказал, что ухожу, мне заплатили примерно 1500 рублей в день, что в два раза меньше обещанного. Никому не рекомендую сюда идти, здесь народ долго не держится. Далее →
  • 18.08.2025 Ярославль
    ✓ Преимущества
    1. Федеральный охват, потенциально интересные задачи.  2. Возможность влиять на результат.  3. Команда (на уровне отдела): В моем подчинении была сильная команда исполнителей, способная работать на результат даже в сложных условиях В других отделах отделах тоже есть сильные специалисты и руководители. Далее →
    ✗ Недостатки
    1. Критическая нестабильность управленческой команды в маркетинге: Уход нанявшего меня Директора по маркетингу привел к вакууму. Функции CMO были возложены на Генерального директора, который не обладал необходимой экспертизой. Это кардинально изменило фокус работы. 2. Потеря стратегического фокуса: Вместо работы над достижением целей маркетинга и развития направлений, значительная часть времени отдела уходила на бессмысленные встречи и планерки с директором. Операционная эффективность резко снизилась. 3. Отсутствие обратной связи и признания: Несмотря на документально выдающиеся результаты, достигнутые отделом вопреки сложившейся организационной ситуации, не было получено конструктивной обратной связи или признания заслуг. Никаких претензий к моей работе или указаний на невыполнение задач за весь период не озвучивалось. Нет четких задач, бывало, что задача в KPI месяца попадает туда за 2 дня до окончания месяца. Полный хаос в управлении. Ни разу не было встречи по постановке задач месяца раньше, чем 15 числа, то есть тогда когда половина месяца уже прошла. 4. Непорядочное увольнение: Увольнение стало полной неожиданностью. Оно было проведено одним днем, без отработки, без объяснения реальных причин, без компенсации, без возможности плавной передачи... Далее →