Дешели (Даймонд Трежерс, Любовь и молодость, ЛиМ, ЛМ): отзыв сотрудника

16.01.2015 Владивосток

Угораздило же меня попасть в эту разводиловку… Разводят здесь не только клиентов- путем завлечения на бесплатную спа-процедуру. Приходите типа просто оценить косметику и расслабиться, испытать прекрасные ощущения… а на самом деле клиент подвергается жесткому прессингу на предмет раскрутки его на покупку чемоданчика с косметикой Дешели. Не все умеют отказаться, тем более когда цену снижают от фантастических 120 тысяч р. до вполне приемлемых 60ти, с беспроцентной рассрочкой и выплатами по 2 т.р в месяц.

Но разводят здесь и собственных работников. Когда читаешь объявление о вакансии, то условия кажутся привлекательными- оператор в отдел маркетинга, з/п от 35 — 50 т.р., удобный график с 10 до 17 или с 15 до 21, соцпакет, устройство по ТК. Иногда должность звучит как менеджер по рекламе, специалист по работе с клиентами и т.п. На самом деле это рабский труд с 9 до 20−21 часа, с двумя перерывами по 15 минут, в течение всего времени ты без умолку должен говорить по телефону, названивая совершенно незнакомым людям, предлагая им эту самую бесплатную спа-процедуру и эту самую израильскую чудо-косметику. Говоришь по определенной схеме, нужно описать все чудесные свойства косметики, описать каким образом она воздействуют на все слои кожи, рассказать, что происходит в салоне во время процедуры, в общем побудить человека записаться в салон, назначить ему время, сказать, как добраться, отметить противопоказания, обязательно закрепить в его памяти, что с собой нужно иметь паспорт, «иначе не пропустят на входе» (на самом деле паспорт нужен для оформления кредита).

Работа в адских условиях — в огромной комнате столы в 3 ряда, за которыми сидят с телефонами в руках 30−40 человек, гул в помещении строит страшный, все говорят одновременно, иногда кто-то просто орет в трубку, так что сидящие рядом просто не слышат ни себя, ни своего абонента. Откуда берут номера для обзвонов? Это те номера, которые дают клиенты салона, когда в завершение процедуры их просят сообщить телефоны своих друзей и знакомых. Чтобы отвязаться от покупки косметики, несчастные жертвы готовы сдать всех свои контакты оптом.

Впрочем, новенькие операторы сначала ведут обзвон по каким-то совершенно холодным базам, то есть просто списки телефонных номеров одного из мобильных операторов, где можно звонить целый день и не найти ни одного нормального контакта. А когда новички немного пообвыкнутся, им уже начинают давать более «теплые» списки — номера, по которым есть хоть какая-то иллюзорная надежда добиться назначения встречи в салоне.

Заработок оператора зависит не от продажи кейсов с косметикой, а только от назначенных и состоявшихся встреч.

Минимальная з/плата существует, она составляет 15 тыс рублей, то есть если ты как бы не назначил ни одной встречи, то должен получить вот эту минимальную зарплату, но тебе сразу откровенно говорят, что таких здесь не держат.

За каждую назначенную и состоявшуюся встречу оператору заплатят 150 или 300 рублей в зависимости от того, в какой половине дня она назначена, до 15 часов — 300 р, а после 15 (то есть за вечерние сеансы) по 150р, потому что их легче назначить. Сеансы «день в день» оплачиваются дороже — по 400 р.

У опытных операторов план назначить 8−10 встреч за смену, у новичков поменьше.

Новичков сначала отпускают в 17 часов, как и положено по графику, чтобы могли немного адаптироваться к работе. Но потом постепенно выясняется, что ты выполняешь на работе не свой собственный план, а план всей бригады, то есть пока не будет выполнен план сегодняшней смены, никто с работы не уходит, и это может длиться до 20−21 часа ночи. Всего один выходной в неделю, и тот нужно согласовывать заранее. То есть работая по 12 часов в день, ты имеешь всего один выходной в неделю. Есть система штрафов, и немаленьких — от 500 до 5000 рублей.

В сменах постоянный недобор операторов, девчонки приходят и уходят пачками, редко кто выдерживает 2−3 дня. Я лично продержалась 6 дней, в принципе мне не составляет труда говорить по телефону. Но при таком чудовищном негативе со стороны населения, когда от одного названия «Дешели» люди просто бросают трубку или посылают матом, это очень тяжелая моральная и физическая нагрузка и работая целую неделю по 12 часов в день, нужно иметь как минимум неделю отдыха и психологической разгрузки…

Очень тяжелая атмосфера в коллективе, и это понятно, люди подвергаются постоянным стрессам и не имеют возможности отдохнуть, а зарплата не располагает к веселью.

Думаю, это осознанная политика компании, можно сказать, ее конек — как сэкономить на оплате труда, идет постоянная чехарда кадров, новички не выдерживают и уходят не получив заработанное, либо получают черную зарплату, без оформления по ТК и отчислений в фонды.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 83400
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 27.06.2026 Владивостокводитель💵 ЗП: 20000
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    2
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Зарплат во время. На этом все. Далее →
    ✗ Недостатки
    Реальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
  • 23.06.2026 Владивостокзаместитель директора💵 ЗП: 76000👍2
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    3
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Крупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →
    ✗ Недостатки
    Заработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →