ЗАО "Редсплл": отзыв сотрудника

Крупная, престижная компания. Практически единственная в своем классе в области. Поэтому чувствуют себя вольготно и распоряжаются кадрами как попало.

Традиционная схема «обработки» нового сотрудника: нанять, обучить, выжать все соки, выкинуть, нанять новичка.

Перегружают сотрудников работой.

Давят психологически.

Зарплату не повышают.

В должности расти не дают.

Увольняют во время отпуска.

Увольняют из личных побуждений.

Увольняют за юмор.

Увольняют по надуманным причинам.

Проработал там больше года. За этот период сменилось около 7−10 сотрудников при общей численности около 70. Коллектив неустойчив, озлоблен. Все боятся лишний раз чихнуть или сходить на обед.

За свои места не беспокоятся только основатели фирмы, которые, собственно, и проводят политику приема-увольнения.

Системы поощрений нет в принципе. За отличную работу следует только одна награда — дополнительная работа. Нагрузку повышают до тех пор, пока из ушей не полезет. Приходится работать ночью, в выходные, праздники. Конечно же, бесплатно.

За ошибки — постоянные выволочки. Начальство выражается весьма эмоционально, не стесняясь в выражениях. Любят припоминать все грехи — вплоть до ошибок, допущенных на собеседовании. К тому же виновным в ошибке считается не тот, кто ее фактически совершил, а тот, кто не сумел вовремя доказать свою невиновность.

Нелинейная система подчиненности — нет разбиения на отделы группы; у одного работника может быть одновременно более одного начальника. Иногда это приводит к полному хаосу и неразберихе.

Проблемы начальство решает просто: впадает в паникуярость и начинает искать виноватых. При этом устранение проблемы уходит на второй план.

Финальный штрих: все работники каждый день пишут отчеты о проделанной за день работе. Их читают пару раз в год, и то исключительно от безделья и с целью найти (и во всеуслышание огласить) самые яркие опечатки сотрудников.