ИП Реброва И.О. ,магазин толстовок Нити-Нити: отзыв сотрудника
Все хорошо, если ты покупатель. Сама стойка стоит в коридорном проходе на сквозняке, а самое неприятное, что работодатель не позаботился о создании максимально комфортного места для работы: эта вечно шатающаяся и неудобная тумба-сундук под попой, которая предназначена для складирования туда верхней одежды и чего другого, и сидеть на ней крайне неудобно. Лично у меня после 11 часов работы болело все! Выйти даже в туалет-страшно, потому что вещи вывешены просто на вешалки, шкафчики тогда нужно закрыть на все ключики… всё кажется очень ненадежным. А что говорить об обеде, то это как получится, т.к. отпускают только тогда, когда хозяйка придет и, так сказать, отпустит на него. У меня как было — я наперкусываюсь в дообеденное время, а потом уже и обедать не особо хочется, потому что не знаю, когда именно она придет. Мое мнение и большой совет работодателю — если ты не можешь поменять место расположения «магазина» или некоторые моменты еще не отрегулированы, т.к. понятно, что бизнес только начался, то прислушаться и, по меньшей мере, сделать удобное место для сиденья будет полезно. Ведь зп не такая уж и высокая, чтобы терпеть все минусы.
Ещё одна проблема — отсутствие какого-либо учёта товара (помимо тетрадки с продажами). Когда входишь на свою смену, не знаешь, какие товары остались, какие размеры, что и куда сложено. Каждый раз начинался с того, что я перебирала весь товар и отмечала у себя в тетради наличие.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →

