ИТ-ГРАД: Неудачное собеседование с HR
Представилась (один раз)
Попрощалась без мата
Недостатки:Одно из худших знакомств до собеседования за последние пять лет.
Позвонила женщина, как зовут, запомнить не успел, повторно представляться отказалась.
Стала задавать вопросы по вакансии и тут же мне рассказывать, почему я неправильно понимаю позицию и что вообще-то работа с проектами — не только то, что я говорю, но и еще что-то.
Сразу перешла на четвертой минуте к вопросу оклада, я озвучил сумму, на что стала спрашивать, какой именно оклад мне нужен, если вычесть KPI. Я пытаюсь объяснить, что на такой вопрос нельзя дать ответ без вводных: что влияет на KPI, что в него входит и т.д. Но она продолжала настаивать. «Вы слишком много говорите», «вы не очень по делу отвечаете», «ответьте на мой вопрос». В итоге я попросил на этом завершить встречу, видя, что мы явно друг другу не подходим. Сквозь зубы пожелала мне удачи в поисках. Если HR — лицо компании, то мне страшно узнать, что внутри компании..
-
HR Кизеева [Н.] мягко говоря — не очень) подтверждать встречи спустя пять дней после последнего общения — за час до встречи = плохая практика) Говорить соискателям, что у неё была запара и она нормально отработала и, что вообще кандидат найден, а я как остаточный, которого можно и не смотреть и компании, по большему счету, уже наплевать на него, тоже не лучшая практика общения с кандидатами) На собеседовании, когда давал обратную связь по работе HR, услышав пару слов о [Н.] сотрудники (которым я думал не наплевать на то как ищут людей в команду) сказали, что «поняли» и сбросили во время моего повествования… не знаю как внутри компании, но на уровне общения на входящем потоке кандидатов, такое ощущение, что компания с нулевым коммуникационным скилом и Не похожа на «здоровую» ИТ компанию Далее →
-
Плюсы: -Расположение офиса в центре, формально БЦ А-класса. -Есть вода, чай. -Теперь уже белая ЗП, хотя и с оговоркой («премиальная» часть, которую могут и не выплатить в наказание). Минусы: Это подросшая до размера среднячка компания с мозгом от стартапа или кабинета на 5 человек. Судите сами: -Оргструктура меняется чуть ли не ежеквартально, среди руководства непрофессиональная грызня и постоянная смена зон ответственности. -Директор (он же совладелец) не может самостоятельно формулировать связные предложения на публике (поищите видео с Гачко Дмитрием). Даже на деловых встречах ему приходится подсказывать мысль. Зато смешно стелется перед иностранцами — сам бегал и проверял, у всех ли провода спрятаны и хлама на столе нет перед приездом какого-то иностранца :) -Нет секретаря. Вообще. Только мужик-менеджер по продажам, который заодно чинит стулья и покупает чай. Злые курьеры DHL ходят по офису и просят хоть кого-то поставить чертову подпись. -Начальство может совершенно спокойно «петрушить» подчиненного прямо на рабочем месте. В опенспейсе из 50 человек. Этим страдают преимущественно в ИТ-отделе и маркетинге. -Свободно кидают на деньги, даже отдел продаж. Например, невыплатой «слишком жирных» процентов с продажи. -Каждое административное подразделение играет в «аутсорсера». Вот их Легал Хаус, например, — это просто созданное... Далее →