Линде Инжиниринг Рус: Проблемы с премиями и ответственностью.

1) ДМС.

2) Гибкий график.

Контора ныне известна как «Газпром Линде Инжиниринг», хотя сейчас это скорее просто «Газпром Инжиниринг»:

1) Как и писали ранее, об обещанной на собеседовании премии можно забыть. Всех сотрудников завлекают в первую очередь сказками об огромных премиях и несколько раз упоминают, что ваш среднемесячный доход в течение года с учетом премий будет значительно больше, чем ваш, в общем-то, средний по рынку оклад. В результате вы узнаете о так называемых «единичках» (минус 1% от премии), которые вам будут накидывать как за персональные косяки (иногда доходит до бреда, например, у вас подпись в письмо Outlook не вставилась при внутренней (!) переписке), так и просто потому, что начальнику отдела поручили раскидать некое число «единичек» поровну между своими сотрудниками. И даже если вы за квартал не схватили ни одной «единички», ваш коэффициент к премии может оказаться 0,3−0,5, потому что руководство так решило, и это норма. Выводы по премированию делайте сами.

2) Про коллективную ответственность можете забыть. В компании огромное количество «стрелочников», особенно заметно при взаимодействии смежных отделов. Все хотят посредством отговорок сбросить с себя любую ответственность, в том числе, если это входит в твои непосредственные обязанности. Решение данных вопросов через руководство редко приводит к адекватному разрешению конфликта. Как правило, ты делаешь чужую работу, потому что разбираться никто не хочет, в том числе и по причине «у них времени и людей на это нет, а сделать надо».

3) Руководству важен исключительно прогресс, даже если он формально только на бумаге. По факту в компании нормально работать без графиков, плана по обмену заданиями и соблюдения этапов проекта. Из-за этого наблюдается хаотичность. К примеру, Заказчик внезапно узнает, что исполнители много месяцев работали по несогласованным и недоработанным технологическим схемам. Как следствие, весь проект откатывается на начальный этап.

4) Крайне неоднозначный штат сотрудников. Кто-то является отличным специалистом в своей области. А кто-то, являясь по должности экспертом, элементарно не знает состав проектной/рабочей документации.