МБОУ Средняя общеобразовательная школа №82: отзыв сотрудника
Проработал в этом муниципальном учреждении длительное время. Общими словами можно выразится так: нищета голимая.
Материально-техническое оснащение отсутствует полностью, т.е. не существует финансирование для покупки расходных материалов и запасных частей. С точки зрения средств производства их также не существует. Таким образом вся работа велась инструментами работника.
Финансирование оплаты труда производится в соответствии с МРОТ (минимальный размер оплаты труда установленный государством) и он равнялся до не давнего времени 4 тысячам р после произошло повышение до 9 тысяч рублей. В итоге на руки не зависимо от нагрузки выплачивается 8 тысяч рублей. Персональные надбавки к зарплате все уходят в «неизвестном направлении» и оседают в карманах командного состава.
Педагогический состав:
Работники образования всегда у меня были в авторитете, но после работы в этом учреждении я понял, что это самая наглая и врущая часть общества. Так многие учителя рушат иерархию управления и наделяют себя полномочиями осуществлять контроль за работниками школы. А выражается это в хамстве, самоуправстве, собирании и обобщении личной информации в учительской. Их ключевые слова: всегда работало, ничего не делали, оно само, вам же платят. Однако средняя заработная плата в школах Владивостока составляет 31 тысяча рублей. Сказываются «пушкаревсие» надбавки для педагогических работников. Спасая свою шкуру от Анурий О. В. Многие из учителей окончательно потеряли лицо.
Управленческий состав учреждения:
Для этого учреждения характерно высказывание «рыба гниет с головы». Так после смены руководства школы к власти приходит исполняющая обязанности Анурий Олеся Валентивна. Которая была заместителем директора по воспитательной работе и никак себя с положительной стороны не проявляла. После смены директора мне угораздило попасться на глаза этой дамочке практически в первые дни.
В итоге после разговора в кабинете и. о. директора я узнал, что меня планируют выгнать из моего любимого кабинета, вдобавок я плохо работаю и «уровень моей компетенции оставляет желать лучшего» и меня хотят перевести на эффективный контракт. От такой наглости я чуть не попутал берега. Далее было интереснее за эффективную работу прошлый директор поставила мне персональную месячную надбавку, но при получении зарплаты я получил все те же 8 тысяч и недосчитался 7 тысяч рублей.
Самое интересно началось потом, когда я написал заявление об увольнении. На меня начали давить какими-то документами которые я не читал и даже не подписывал, что я принимал под свою ответственность материально-технические средства, кабинет. Что я был обязан хранить свой личный комплект ключей на вахте, что я должен сдать дубликат ключей (которого у меня никогда не было), что я поменял самолично замок. Все это сопровождается попытками почитать нотации и дать совет учитывая, что разговор велся со взрослым дееспособным человеком. У этой и. о. не существует своего внутреннего «тормоза».
Обеспечивающие специалисты:
Глядя на этих людей наворачиваются слезы, потомучто практически без средств-производства эти люди самоотвержено работают сутками за 8−10 тысяч рублей. Безропотно выполняя приказы закормившегося начальства сохраняя любовь к детям.
Подводя итоги, хочется дать совет выбирайте тщательно место работы, чтобы не оказываться во всем виноватым за копейки.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →

