Мираж Синема: Защита интересов любимчиков
Во время моей работы была неплохая зарплата при минимальной загруженности и ответственности.
Недостатки:Работал с момента открытия по 19 год. При приёме на работу топ-менеджер [К.] [К.] обещала официальное трудоустройство через три месяца, что не было выполнено вплоть до увольнения. Управляющий, работавший с открытия кинотеатра, трусливая истеричная бабенка, лижущая задницу офису, прячущая существующие проблемы подразделения, только бы не узнали. Двойные стандарты в отношении сотрудников. В процессе работы был неплохой коллектив, который регулярно чистили от неугодных, оставляя лишь любимчиков. Самая незавидная роль барменов, офис рисует недостачи даже по тем позициям, которых нет в продаже с предыдущих периодов, управляющие не хотят разбираться в ситуации, чтобы офис оставался к ним лоялен. Всё недостачи компенсируются исключительно за счёт барменов, управляющие ответственности не несут, в обстоятельства не вникают, содействия не оказывают. Берегут только свои шкурки. Если вы решили стать барменом в данной сети, хорошенько подумайте, готовы ли вы работать за опаздывающих или прогуливающихся любимчиков, оплачивать их косяки и знать, что вас никто не поддержит из руководства.
-
Компания умеет производить отличное первое впечатление — всё выглядит современно, амбициозно и многообещающе. Уже позже начинаешь знакомиться с настоящим внутренним миром процессов и особенностями управленческого стиля отдельных руководителей. Некоторые решения принимаются скорее из личных амбиций, чем из интересов команды. Отдельно удивило отсутствие современных инструментов и выстроенной системы работы. Многие процессы существуют по принципу «так исторически сложилось», об оптимизации и речи быть не может, все же привыкли работать только так. Часть сотрудников работает в компании годами, поэтому современные подходы к управлению, сервису и организации процессов, кажется, просто прошли мимо. Зарплаты заметно ниже рынка, особенно с учётом объёма задач и уровня ответственности. Официальное оформление активно обсуждается на старте, но позже почему-то всегда находятся причины отложить этот вопрос. Зато оформить сотрудников как самозанятых — с этим сложностей обычно не возникает. Постоянная смена юрлиц внутри компании тоже добавляет атмосферу стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Иногда создавалось ощущение, что стабильность, логика и внимание к персоналу — слишком скучные инструменты управления, поэтому в ход шли эмоции, импровизация и бесконечные внутренние амбиции руководства. Зато работа отлично развивает стрессоустойчивость, гибкость и умение быстро адаптироваться к постоянно меняющимся правилам игры. Опыт... Далее →
-
Откликалась на вакансию Директор кинотеатра, имею релевантный опыт в управлении в сфере обслуживания, несколько лет работала в другой крупной федеральной сети в должности заместитель директора кинотеатра. На HH мне задали вопрос о возрасте, и после моего ответа 44 года прислали отказ. По мнению руководства компании мне, видимо, нужно завернуться в саван и ползти в сторону кладбища… Хочется напомнить компании о ТК РФ и пожелать найти более компетентных сотрудников в отдел персонала, или они когда-то нарвутся на человека, которому не лень будет обратиться в Трудовую инспекцию и попить кровь юристам компании. Далее →