Монастырев РФ: отзыв сотрудника
Это не компания, а колхоз.
Пригласили на работу, я уволилась с крупной федеральной компании, отказалась от предложения другой компании, чтобы работать в Монастыреве. В итоге я пришла в свой первый рабочий день, не доработав даже до конца мне заявили, что я не подхожу. Почти сразу после обеда мне сказали, что им такой работник не нужен. Это что же за скотское отношение?
Я была уверена, что иду работать в надежную, стабильную компанию, а получилось, что компания показала себя как шаражка под названием «Рога и копыта».
Как вы можете вообще судить о компетенции человека в первый рабочий день? Он же может элементарно волноваться, может ему не хватает информации по своей работе, ведь никакой информации никто не дал. Все по принципу: вот стул, давай работай. Даже если это и так, что же за HRы у вас такие, которые на двух (!) этапах собеседования не разглядели нужные качества для работы в ВАШЕЙ компании? Ведь именно так мне и объяснили: мы не разглядели в тебе изначально те качества, которые нужны нам. А ведь у этих работников тоже есть семья, дети, возможно финансовые обязательства?
И я просто осталась без работы и что самое обидное: отказалась от очень хорошего предложения (не декретного, как в монастыреве) ради работы в этой «стабильной» компании.
Спасибо, [М.]
Буду вынуждена обратиться в инспекцию по труду.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →