ОАО СНХЗ: отзыв сотрудника
Работа неблагодарная, работодатель постоянно нарушает трудовой кодекс. Работая аппаратчиком в ОАО СНХЗ я неоднократно ставился на те рабочие места к которым у меня нет допуска и это по приказу начальника смены, меня неоднократно ставили на укладку каучука в палеты. Для примера аппаратчик получает 15тыс руб, а укладчик под 40, работа укладчика очень тяжелая и получается работник за 15тыс выполняет работу на 40 тыс. Вот так работодатель экономит свои деньги. Премии лишают постоянно даже если нет причин, могут лишить за выдуманную причину. Если решите уволиться вас быстрее уволят испортив вам трудовую книжку, это политика такая у них. Начальство очень высокого мнения о себе, могут попросить сделать что-нибудь для себя не относящиеся к работе, за отказ минимум лишат премии, максимум уволят испортив трудовую.
-
Раньше работал на этом заводе недавно узнал что про меня распространяют ложь работники завода! Пустили слух по заводу, будто бы я попал в психбольницу. Меня зовут Игорь, раньше в смене Г работал. Трудовой договор сохранился, его кстати работодатель не соблюдал с первых дней. Уважающий себя человек никогда не пойдет туда работать. Далее →
-
Соискатель откликнулся на вакансию специалиста по железнодорожным перевозкам, размещённую АО «Росхим». Описание вакансии включало широкий спектр функциональных обязанностей, среди которых особо выделялись ведение претензионной работы, оперативное реагирование на претензии, сбор и анализ необходимой документации, а также подготовка служебных записок. Во время онлайн-собеседования была достигнута договоренность о выполнении тех рабочих функций, которые соответствуют имеющемуся опыту соискателя. Однако на практике ожидания значительно отличались от реальности. Несмотря на то, что компания занимает лидирующее положение в производстве промышленной химии и располагает значительными ресурсами, уровень подготовки рабочей среды оказался крайне низким. Так, к первому рабочему дню сотрудник обнаружил отсутствие компьютера, необходимого для выполнения основных обязанностей. Лишь спустя сутки ситуация разрешилась, однако возникли новые проблемы технического характера: не была своевременно зарегистрирована учётная запись нового работника, а установленные позже программы и доступы к корпоративным ресурсам оказались недостаточными. Процесс полного восстановления работоспособности длился целую неделю. Помимо технической стороны вопроса, трудности возникали и с организационной частью адаптации. Из-за постоянного кадрового дефицита должность сменяли пять сотрудников подряд, причём ни один из предшественников не задержался надолго. Назначенный наставник проявлял недостаточную заинтересованность в полноценном ознакомлении новичка... Далее →💬1 комментарий