ООО "Парус", сейчас ООО "Атланта - ДВ": отзыв сотрудника
Это самая отвратительная и НЕсерьезная организация, в которой мне доводилось работать! Про нее можно смело сказать: рыба гниёт с головы. Директор с сыльно завышенной самооценкой и с большими амбициями на счет своей компании и продукции, орет на подчиненных и считает, что у торгового агента рабочий день должен быть ненормированным. Хотя бывает и приятным собеседником, но это только на не рабочие темы.
Начальник отдела продаж ааааааабсолютно не компетентна в этой сфере и [censored] боится директора и никогда не защищает своих подчиненных. В компании страшнейшая текучка (за неполный год поменялось не меньше 16 человек). Зарплата маленькая, требований очень много и штрафов необоснованных, планы так же сильно завышены в силу переоценки своей продукции директором. Очень много просрочки, и это при том, что основная продукция — это детские вкуняшки с китайскими игрушками и кондитерка. Товара постоянно нет в наличии. Собственное производство тоже часто дает сбои, но с этим еще ладно. Зарплату с срок дали только один раз (из 7 месяцев).И самое интересное то, что при устройстве на работу обобщают официальное трудоустройство, но по факту директор «дает указания кого проводить официально, а кого нет». Народ работает и не знает, что никаких отчислений он не делает. Очень рада, что ушла оттуда вовремя, так как после нового года там творится беспредел и компания медленно, но уверенно идет ко дну.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →