ООО "Синево-Украина": Нехватка общения и мотивации сотрудников
Працюю в Сінево уже 5 років. Здається не так багато, але й не мало. Сінево відкрила для мене можливості, і віру в правду та справедливість. Я повірила в можливості кар’єрного зросту, і що все залежить від моїх зусиль, а не від родинних зв’язків чи купується за пів кабана або взятки) Спочатку було не просто, важко, я набила добрячі шишки на своїх помилках при роботі, за перших пів року роботи відчувала вигоряння. Все змінилося, коли я почала працювати на різних наших відділеннях і порівнювати роботу та ставати більш впевненою у своїй професійності. Без помилок життя не таке веселе, вони були, але не такі серйозні і моє відношення до них змінилося. Я уже бачила вдячні посмішки клієнтів та чула дякую, від якого бальзам по тілу, що заряджає ще більше працювати. Вирішення складних ситуацій — це новий виклик і адреналін, що надихає. Проявивши повністю свої знання і навички мотивації працюючи 1,5 роки стала старшою медсестрою. Це сталося в період впровадження нової системи роботи, яку ніхто ще не сприймав і за пів року від впровадження нової системи бонусів, моя команда відділення мала найкращі рейтингові показники по всій компанії. Емоції радості, спільної підтримки за власні результати нас об’єднували і командний дух кожного місяця ставав сильнішим та мотивував працювати краще. У наші результати ніхто не вірив, так, як раніше це відділення вважалося найгіршим, але ми об’єдналися і довели інше.
Ось так за пів року на посаді старшої з найкращими рейтингами я потрапила в офіс подавши заявку на регіональну м/с відділу франчайзингу. Прозоро пройшовши конкурс та співбесіду.
Можу впевнено сказати, що компанія Сінево — це зразок європейської компанії, яка турбується про своїх працівників, ніколи не стоїть на місці і є прикладом для інших компаній нашої країни. Поважаю компанію за її розвиток, дотримання стандартів та розкриття нових горизонтів.Також вдячна за можливість проявлятись та креативність)
Недостатки:Зараз в період війни дуже не вистачає спілкування, і я хотіла б додати тренінги по клієнтоорієнтуванню та емоційному вигорянню. Було б цікаво поділитися досвідом між співробітниками, як вони один одного мотивують і піднімають дух команди. Можливо, ці тренінги були б актуальними для старших, щоб вони відчули свою цінність і теж зарядилися позитивом для його впровадження у подальшому в свої команди.
На період війни те, що я хотіла б змінити, уже змінено — це рейтингова система, яка демотивувала більшість співробітників.
-
✓ ПреимуществаПроработав 10 лет в компании узнала от руководителя о своей не адекватности, в этой компании наверное норма когда мужчина руководитель оскорбляет подчинённого сотрудника — женщину Далее →✗ НедостаткиРаботала в компании почти 10 лет. Компания огромная, и работников очень много, но руководитель из всех выделял меня одну как лучшего и квалифицированного работника. Даже за профессионализм диплом дал лучшего работника «Синэво Украины». В этой компании это считается огромной честью, а за меня проголосовало очень много работников и руководителей, что я в голосовании победила с огромным отрывом от остальных сотрудников. Отделение, на котором я работала с самого открытия, получало постоянно каждый месяц пока я там работала 50% бонусов — это максимум, благодаря моему труду. Во время войны я вынуждена была выехать на длительное время в другую страну в целях безопасности моей жизни, вернулась в Украину и подала заявку на открытую вакансию в Синэво. Работники по подбору персонала мне отказали в вакансии, им не хватило опыта работы и квалификации, оскорбили, назвав меня «неадекватной особой». Скажите, пожалуйста, у вас все «неадекватные особы» получают диплом лучшего работника компании? Вы его выдаёте не за профессионализм, а за «неадекватность»? Вы силой мысли ставите людям диагнозы адекватности или нет? Вы работник психиатрии или работник Синэво? Не могу понять, как же такой «адекватный» руководитель дал диплом лучшего сотрудника Синэво «неадекватной особе»? Ещё 50% бонусов платил за хорошую работу или может... Далее →
-
Эта компания начала тестирование на Covid-19 ПЦР самой последней, потому что директор по развитию и его кум, коммерческий директор, два главных тормоза в развитии компании. Надо уступить дорогу молодым, умным, чтобы компания развивалась, а не теряла миллионы. Не рекомендую инвестировать деньги в эту компанию, где два дедушки всё разваливают. Всё, на что они способны, это не выплатить больной женщине больничный или зарплату или украсть медицинскую книжку. Далее →