ООО "Форвард Эл": отзыв сотрудника
Довелось поработать некоторое время в данной конторке. На собеседовании директора стелят гладко, а по факту при трудоустройстве вас заставят выполнять кучу не обговоренных обязанностей, задерживаться на работе часов до восьми, хотя график с 9−18, по зарплате опять же обещают одно, а по факту платят гораздо меньше, аргументируя что вы плохой работник, а они любят «патриотов компании». Коллектив небольшой и половина его- родственники руководства, разумеется это хорошие работники и к ним никогда претензий нет. Как только шарахнул кризис из-за коронавируса- директора начали в буквальном смысле чтоб удержаться на плаву вышвыривать людей, находя причины для увольнения. А тех кто остался перевели на официальные 0,25 ставки, отпуск платят только по «белой»,остальную зарплату задерживают, мол мы терпим и вы терпите. Часто любят докапываться до мелочей, раздувать их до огромных обьемов и потом обвинять вас в том что они для вам комфортную работу дали, а вы такие сякие. К слову о комфорте- натуральный кофе, чай, сахар и даже разовая посуда до кризиса были тут за счет работодателя, потом эту лавочку закрыли. Отношение двоякое. С одной стороны они пытаются казаться хорошими, а с другой такими не являются и при необходимости вышвырнут вас на улицу, даже если вы старательно работаете, куча поводов будет найдена. В общем решайте сами идти туда или нет. Я все максимально описал.
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →