отдел образования администрации Братского района: отзыв сотрудника
Отдел образования администрации Братского района. Кризис кадров. Постоянно дают объявления о наборе специалистов. Четыре года назад была начальница [С.] Насквозь лживая и лицемерная."Зазывала» специалистов, обещала достойную зарплату, условия работы, профессиональный рост и т.д и т.п. На деле ничего из обещанного, да еще и задержка зарплаты на 2 месяца. Надо было унижаться, писать заявления, чтобы получить заработанное. Постоянно [С.] врала и изворачивалась. Как человек и руководитель не состоятельна. Много высокопрофессиональных специалистов уволилось тогда из-за обмана и пустых обещаний. После нее поставили руководителем ее заместителя. Как человек ниче, как руководитель никакой. Ну нет знаний в экономике. Точка. Сейчас новый руководитель. У него заместитель ПО образовательному процессу госпожа Данилова (с иссиня-черными редкими волосами с начесом) у которой нет достойного практического образовательного опыта, только кабинетный. Заместитель «по образовательному процессу» может не поздороваться с сотрудником; скрипучим голосом может изрыгать такой ор из своего речевого аппарата на сотрудника. На вопрос: Вы почему себя так ведете?-ответ: «Не ваше с… е дело!» Любит заниматься кляузами на сотрудников. Работать невозможно психологически. Задавит хамством. Не рекомендую эту организацию.
-
✓ ПреимуществаТеперь с юмором! :)))) Совершенно не жалею, что покинула это место! Близость к дому единственный плюс этой компании! Далее →✗ НедостаткиРаботала в отличной компании под руководством Д.Е., женщина отличная директрисa, всегда на связи онлайн, я иногда даже поражалась её чуткости. Всегда и на ежедневной основе слушает прослушки. Услышит не то слово, сразу позвонит и скажет, как нужно сделать. Так и мне однажды попало от неё, любовнице не угодила! А.У. не смогла удержать свою ревность и налетела на меня с оскорблениями. Ребят, ну кто ж знал, что они лесбиянки?! Д.Е. сразу же позвонила мне и сделала замечание! Наверняка перепугалась, что я могу глаз положить на её подружку! Ну, слава богу, у меня всё в порядке с ориентацией! Ну, это всё ерунда, самое главное, чтобы ваши зарплаты не воровали! Д.Е. и я А.У. так изрядно начали заботиться о своём будущем, что позабыли о других сотрудниках, которым тоже необходимо выплачивать заработную плату. Об этом факте известно немногим, а тем, кому становится известно, Д.Е. сразу ликвидирует, ясный перец кому свидетели нужны! И помогает ему всех ликвидировать его верная псина, четырехглазая собака И.Е., теперь за вами будут следить не 4 глаза, а целых 6 глаз: 2 глаза Д.Е. и 4 глаза И. Е. Девчонки мимо себя никого не пропустят.Если вы вдруг решили поработать за 50... Далее →💬2 комментария
-
Компания может привлекать относительно высоким уровнем заработной платы на некоторых позициях. Однако потенциальным сотрудникам стоит заранее учитывать особенности внутренней атмосферы и системы управления. В компании наблюдается высокая текучка кадров. Увольнения часто объясняются «оптимизацией», однако на те же или схожие позиции достаточно быстро принимаются новые сотрудники. Это создаёт ощущение нестабильности и напряжения внутри коллектива. Заметную роль в рабочих процессах играют не только профессиональные качества сотрудников, но и личные/родственные связи внутри компании. Один из сотрудников, имеющий родственные отношения с руководством, фактически обладает неформальным влиянием на рабочие процессы и формирование мнения руководителя о коллегах, несмотря на отсутствие руководящей должности. По наблюдениям сотрудников, это выражается в следующих моментах: — человек может активно вмешиваться в работу других сотрудников и давать задания, не имея официальных управленческих полномочий — человеку известны дни проверок, к которым тщательно готовится, чтобы выглядеть хорошим сотрудником, но подставить кого-то из коллег — часть рабочих задач перекладывается на коллег, при этом результаты работы могут приписываться именно этому человеку — ответственность за возникающие ошибки этим человеком нередко переносится на других сотрудников — информация о коллегах активно передаётся руководству, часто искажается, что формирует атмосферу постоянного контроля и взаимного недоверия в коллективе.... Далее →
