Петербургская Недвижимость: Низкая мотивация и высокая текучка
Привет, рассматриваешь должность МРК/менеджера по продаже в Петербургской недвижимости — прочти, на сколько тебе откликается.
Недостатки:1. Перед оформлением тебя ждет три тура отбора (создание ценности):
— По телефону интервью
— Групповое (HR + пара [Р.] Попросят что-то продать/расскажут о мотивации от 200 т., если ты настроен на меньшую сумму, то покажут слабую заинтересованность в тебе. Про текучку и KPI ничего не скажут конкретного, а это важно.
— Групповое в аудитории со всеми претендентами, будете продавать при всех выдуманный кейс на время.
Не пугайся, этапы для того, чтобы ты поверил в серьезный отбор. Берут всех вне зависимости от опыта в продажах (и после декрета, водителей, студентов 20-ти лет, кассиров, из полиции). Исключение к тем, кто из агентства пытается (приезжие не в счет), смотрят пристально, так как даже «средний» продажник в агентстве не станет уходить в ПН (о мотивации агентств и ПН будет ниже).
2. Тебя устроило, тогда начинаешь двухнедельное обучение в головном офисе м. Черная речка. (оплачиваемое с нюансами):
— Учиться с 9 до 18 часов. Прогуливать/опаздывать не получится. Обучение очень плотное, залипать в телефоне не сможете.
— После каждого дня обучение будет домашнее задание, делать придется.
— Каждый последующий день обучение начинается с теста/проверки выполнения ДЗ.
— Будет рейтинг успеваемости, ни на что не влияет.
— По итогам обучения проводят экзамен (заходите в кабинет, поворачиваетесь спиной к тренерам и РОПам, разыгрываете кейс телефонного звонка клиента). Провалить сложно, если умеете разговаривать.
— Далее РОПы выбирают кандидатов, не важно куда ты хотел бы и где живешь (закрывать дыру в штате нужно в определенных офисах, через месяц будет следующий набор в другие).
— За обучение заплатят, как отработаете месяц. Сделано для удержания (вы выходите в офис, слышите качество клиентов (работа маркетинга/купленные лиды), считаете по офису среднюю медианную ЗП и сопоставляете с оговоренными «от 200 т» в вакансии).
3. Тебя выбрал РОП в офис, в котором наиболее острая нехватка была, ты согласился:
— Первая неделя/полторы тебя ждет холодный обзвон по 20 звонков ± от РОПа зависит. Позиционируют, что база «Теплая», спорно (купившие или которые звонили, но не купили).
— Раз в неделю доучиваетесь, приезжая на день в головной офис (2−3 раза итого)
— График с (8−17, 9−18, 11−20, 12−21) посменный, система контроля по турникету (в выходные, и после работы будешь ездить и показывать стройки. Не все клиенты могут и хотят подстраиваться под твой график). Если отработал 6 месяцев и выполняешь планы, сократят на два часа рабочий день.
— Есть дежурства в выходные, тебя ставят в любой из офисов СПБ с 10 до 18 (выходной можешь взять на неделе, если 6/1 не устраивает).
— Звонки прослушивают. Потом с тренером или/и РОПом вы вместе слушаете и тебе рассказывают, как нужно было вести диалог для закрытия сделки. По началу нравится, потом задаешь вопросы «Как (неиграющий) и/или не работав в продажах недвижимости тренер может учить практике», «Как можно утверждать, что ты знаешь поведение клиента в разговоре, который уже прошел, настаивая, что нужно было сказать „то“ и „то“ — тогда сделку закрыл бы». Ты убеждаешься в субъективно-сослагательном окрасе данных разборов РОПа и тренера, теряешь интерес к данным практикам.
— Ежедневно есть ИР (весь офис собирается и слушает лекции)
— Есть чек-лист звонка, нужно отработать на 80+% в среднем. То есть задать определенный пул вопросов.
— За рабочий день ты возьмешь от двух до четырех звонков в среднем. С этим ресурсом будешь работать.
— Есть деление входящих звонков на обычные и Элитные (Элита доступна, если обычному клиенту продал элитный объект. За полгода 2 штуки). То есть тебе позвонили с запросом студии до 6.5 млн., а ты смог переориентировать на Элитную студию за 10 млн. (вход в элиту от 10 млн. ±).
— Есть водители, с ними можно забрать клиентов/самому доехать на показ и так далее.
— В течение дня можно «уехать на показ» по своим делам, в пределах разумного.
— Если планы в течение 6 месяцев не выполняешь на минимальную отметку в 80%, жди аттестацию (головной офис, собирают комиссию и проводят). Если заинтересован — пройдешь (но зачем, мотивация при невыполнении KPI как у охранника Пятерочки ±, ниже читай).
4. Оформление и мотивация:
— Полное соблюдение ТК РФ + ДМС через 6 месяцев или фитнес. Если работать будешь в головном офисе, то существенно больше активностей предусмотрено.
— Оклад 25 т + 5 т за качество работы до вычета.
— Премия за продажу квартир. Не такая, как в любых агентствах (там выше), опережая твой вопрос.
— Продавать паркинг и кладовые нет никакого интереса, премия зачастую никакая. Продав кладовую, можно получить до 1 000 р. За паркинг в 2-3 млн еще хоть что-то.
5. Теперь в деньгах! Есть менеджеры, основа которых работает давно — ЗП 400 ± (Голд тим). По одному/два в каждом офисе для мотивации остальных. «Работайте долго и вы так же сможете (но это не точно)» — такой слоган (Можно и в лотерею выиграть за пару лет с меньшими вложениями и большую сумму).
— Пока стажер пару месяцев, план снижен. Продав 3−4 квартиры, можно подзаработать. Далее план будет в среднем на месяц 6 квартир и квотой 7 млн. за штуку (то есть средняя цена квартир, проданных должна быть 7 млн. для хорошего % в ЗП).
— Есть личный план (продать 2 квартиры определенных застройщиков)
— Есть % за выполнение чек-листа
примеры:
1. Вы не стажер и продали за месяц 3 квартиры, одна из личного плана (план 6 шт. по 7 млн.):
— 3.5 млн. Студию в Девяткино
— 5 млн. 1к в Кудрово
— 12.5 млн. 3 евро в Парголово
Итого ТРИ квартиры на 21 млн., вроде неплохо 21 млн. вам кажется…
4% от 21 000 000 р. = 840 000 р. (Заработает ПН с вашей работы, не вы)
Ваши 5% по сетке KPI. от 840 000 р. = 42 000 р. (3 квартиры из плана в 6 штук)
30 000 р. оклад + 42 000 р. за три квартиры = 72 000 р. — 13% = 62 640 р. Нет, не шутка.
2. А если вы продали 6 квартир по 8 млн (48 млн) без ЛП и чек-листа, то 9% от 4%.
4% от 48 млн = 1 920 000 р. (ПН)
Ваши 9% от ПН = 172 800 р. + 30 000 р. оклад = 202 800 — 13% = 176 436 р. на руки.
3. Вы продали 10 квартир по 10 млн (через день продавали по квартире), 2 из личного плана и отработали чек-лист свыше 80%, ваши 12%.
4% от 100 млн = 4 млн для ПН
Ваши 12% от 4 млн = 480 т + 30 т оклад — 13% налог = 443 700 р. ЗП.
Хорошая ЗП получилась при третьем варианте от 100 млн., правда? А теперь посмотрите в офисе, сколько людей продали на близкую сумму… Или сравните, сколько в любом агентстве вы бы получили денег за продажу за сумму в три раза меньше, за 30 млн. например.
И не торопись покупать себе/родственникам/друзьям квартиру через ПН, подожди, пока улягутся эмоции и трезво рассчитай всё (с 10 млн в лучшем случае ты получишь 48, а можешь 280).
Мой субъективный вывод, ПН необходимо менять мотивацию и быть менее консервативной, более гибкой. На рынок СПБ пришел Самолет с тучей офисов/серьезными рекламными бюджетами/реально большим пулом доп. преимуществ. Так же закрепляется ПИК, который по весомее + ЛСР (понятно) + агентства, куда уходят, где комиссия для менеджера сразу от 1, 4% вне зависимости от выполнения плана. Не от 0, 16% до 0, 48% при выполнении всего KPI, как в ПН (4% ПН и от этой суммы от 4% до 12% для менеджера).
Сейчас не то время, конкуренция всё серьезнее (+214 фз), клиенты не цепляются за ПН просто потому что она 30 лет на рынке. Им предлагают откат в агентстве 20-30 т за тот же объект Сетла и они купят через агентство «Рога и копыта», 214 ФЗ перекрывает все риски. А вот менеджер Сетла не может позволить никакую скидку даже если бы захотел. И это не говорю о прямых отделах продаж сторонних застройщиков, как там появляются скидки, которые не предусмотрены при продаже через ПН (и УСП не поможет).
👉 Работа в ПЕТЕРБУРГСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ в Санкт-Петербурге (61 отзыв) →
- 🔙 Работа в ОТЗЫВЫ ПРО КОМПАНИИ С ОТКАТАМИ в Санкт-Петербурге (172 отзыва) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35911 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаНикаких Далее →✗ НедостаткиМенеджер по продажам новостроек Уважаемый соискатель, прежде чем решиться на двухнедельное обучение в Сетл Групп / Петербургской недвижимости, задумайтесь. Вас ждет двухнедельный марафон без выходных и передышек, где не будет места для личных дел или размышлений о смысле происходящего. Любые попытки связаться с близкими будут невозможны. Такая система создана для того, чтобы вы не успели осознать, что вас просто используют, и не задались вопросом о целесообразности вашего пребывания. Вам будут активно промывать мозги, убеждая в исключительности компании и навязывая обучение сомнительным техникам продаж. Некоторые сотрудники, работающие там годами, искренне верят в свою исключительность, не замечая, что их зарплата на 30% ниже рыночной, и при этом обладают странной манией величия. Окончание обучения — это лишь начало, после которого вам придется работать и учиться еще больше. Заработать там деньги практически невозможно. Высокая текучесть кадров — лучшее подтверждение этому. Далее →
-
Недолго проработав в этой «замечательной» организации администратором, я могу выделить следующих людей: А.Н. — руководитель КСС, С.П. и Б.А. — старшие администраторы. Сейчас я хочу вам рассказать про «прекрасного» руководителя А.Н. и её отношение к сотрудникам: 1. Отсутствие хотя бы малейшего уважения к своим подчинённым: вам будут хамить, [censored] унижать, переходить на личности, позволять себе разговаривать с вами матом. 2. На собеседовании А.Н. обещает золотые горы, но при этом ни капли правды нет, кроме одного: вы всем всегда абсолютно всё должны, и человеческого отношения к вам не будет. Далее хочу рассказать вам о старших администраторах: 1. С.П. — человек вам сначала может показаться приятным и максимально доброжелательным, а по итогу, если вы не понравились, то станете мишенью для унижений и всё, что о вас когда-либо знали, станет известно всем офисам в искажённой реальности. 2. Б.А. — человек, который не сможет вам помочь в решении каких-либо проблем, возникших на рабочем месте. А теперь о самом главном: 1. Программа адаптации просто ужасна. В первую же неделю, после того как вы пришли, на вас посыпется куча информации, вопросов и тестов. И ладно, если вам повезло с наставником, то вам помогут разобраться в вечном потоке... Далее →