Приморский краевой онкологический диспансер (ПКОД): отзыв сотрудника
Здравствуйте, уважаемая администрация вашего сайта. Извиняюсь за такой столь поздний отзыв. Хочу рассказа про ПКОД (Приморский онкологический диспансер). Проработал там в период с мая по июнь 2015), и вот что хочу сказать: заведующаяя полная [censored] и ненасытная утроба, которая просто требовала каких-то бешенных планов от своих сотрудников, ну, а я работал в качестве обычного статиста, когда я пришёл туда мне сказали что требуется без опыта, но со временем она просто мне плешь начала проедать. Во-первых названия диагнозов, которые я просто не понимал, она в буквальном смысле слова раздражалась от того что я их не понимал. Мало того, что я их не понимал, так она ещё и требовала, чтобы я соотносил и распределял пациентов согласно диагнозам и этим самым болезням. Моя наставница мягко говоря меня понимала, но иногда бывала она тоже немного нервничала. В итоге, каждый раз я ей ещё и отчёт делал о том сколько я пациентов ей занёс в программу, ели что-то было не по ней то она также заводилась и вымещала свою злобу на сотрудниках, ну итд. В общем я её типо не устроил :)). После этого ещё несколько человек проработали в этой должности. Короче, вывод такой, не идите вообще в эту богадульню работать, я слышал что вроде бы там опять набирают врачей. Желаю огромной текучки кадров. НЕ задерживайтесь там, бегите оттуда
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →