Ростелеком Розничные системы: отзыв сотрудника
После работы в данной организации остались очень плохие впечатления. Во-первых, имейте ввиду что когда приходите после собеседования на первый день стажировки, трудоустраивают в тот же день. (хватило бы два дня понять, что нужно бежать из РРС, но увы и ах ты уже трудоустроен и запись в трудовой уже имеется) Кому не все равно на вашу репутацию и не нужны лишние записи в трудовой, обратите на это внимание. На собеседовании обещают одно, по факту получается другое, оклад у менеджера 13 900 плюс премия. Говорят, что премия зависит от вас и потолка нет, но он есть! Согласно мотивации это 5000 и то если ты один выполнишь весь план ЦПО. За год работы не начислялась премия более 4000.
Основные клиенты офиса обслуживания это до предела наколенные неожиданными начислениями люди, бабушки плачущие горькими слезами, что нет денег заплатить за телефон.
Абсолютно некомпетентные руководители как в самом г.Бийске (Шалимова С.В.) так и территориальный менеджер (Трофимова Н.П.)На любой вопрос который задаешь руководителю, получаешь ответ напиши тому, позвони тому, складывается впечатление, что она сама не знает что делать. Не проводится никаких планерок и тренингов с персоналом. Руководительница выпивает в столовой практически после каждого рабочего дня на глазах у своих сотрудников — это вообще нонсенс на самом деле. Утром приходит с бодуна и рычит на всех. А ты не понимаешь почему еще вчера все было хорошо, а сегодня ты плохой сотрудник.
Подали заявление на увольнение всем коллективом.
-
Хотелось бы рассказать о работе в организации «Ростелеком-Розничные системы». Думаю, что эта информация пригодится тем, кто ищет работу. Для начала собеседование проводит руководитель (Шалимова С. В.) офиса, который некомпитентен в этом вопросе. Зп обещает хорошую. Оклад плюс премия. Оклад 13 900, а премию максимум, что можно получить 3500, мотивацию меняют каждый месяц, все уменьшая ставки. Подсчёт премии не проследить, могут не заплатить за какие-то проданные услуги. Причём вопрос был задан руководителю, на который как и на все вопросы ответила молчанием. Вся проблема организации в её системе управления. У руководителя нет организационных навыков. В офисе г. Бийска руководитель проходит все возможные обучения, но на практике почему-то применять боится (все потому, что в одно ухо влетело…). Ну и правильно, как может человек, имеющий пристрастия к алкоголю, что-то запоминать. Про г. Барнаул вообще отдельная тема. Территориальный менеджер (Трофимова Н. П.), если можно так назвать эту женщину, вообще наврятли назовет вам этапы продаж. Она даже этого не знает. Уже давно на пенсии, но всеми клещами вцепилась в работу, не давая молодым и образованным людям работать. Не умеет вести деловой разговор. Не может найти пути решений каких — либо... Далее →