Русский продукт. Спиртовой склад: отзыв сотрудника
И так здраствуйте. Начну с того чт работая на спиртовом от манеры руководства начальства в лице Хорбиной [Ю.] Дмитревны пребываю в неком шоке, причом об этом знают все отделы. Ну про то что этот руководитель не умеет себя вести и общатся с коллективом это полбеды. Прийти с утра и не поздороватся с колективом это полбеды. Наша царевишна как ее все зовут на складе это о многом говорит. Но если с утра ее оттаскало начальство на планерке то тогда весь склад начинает вешатся и искать 5 угол чтобы не попасть под руку начальству.
Ну первыми начинают попадать под горячую руку контролеры и корректировщики в лице одного человека, про второго позже. И начинается разнос за все косяки склада за которые те даже не отвечают в силу своих обязаностей, а должны они все доделывать за всеми и за приемщиками и за операторами. Почему не так приняли почему товар не нашли. Причом есть люди ответственные за это, но мы с них не спросим мы лучше часть их обязаностей скинем на кого-нибудь.
Ну, а про манеру общения с людьми это отдельная история. Любимая фраза нашего руководителя позвонить по телефону и произнести коронную фразу зайди. Идет вызванный в кабинет и там прям настоящий цирк. Помимо того что у нее орет музыка на весь кабинет и неслышно что она говорит, а если из-за этого ты не дослышал и попытаешся переспросить сделают такое лицо что ты сам себя чуствуеш дебилом. Но это полбеды как только пришедший по звонку человек заходит в кабинет тут же возникает куча не отложных дел то звонки по телефону с рассказами о своей машинке, то по работе то мы начинаем отвечать на письма. И все это время ее стоят и ждут. А в этот момент мы либо щелкаем семички либо едим печеньки или конфетки из ночного питания которое выписывается на сотрудников склада, но до сотрудников не доходит, а делится между двумя столами начальника и заместителя. А если и доходит то чай либо обьедки которые не пришлись ко столу начальству.
Ну, а про то как она отзывается о руководстве это отдельная история. Особенно всех веселит как она прячется в кабинете когда на склад приходит [О.] [Н.] [К.] Только та приходит на склад нашу руководительницу из кабинета не выгониш и начинает названивать всем с вопросами, а ушла? А как она про директора по логистике отзывается при сотрудниках это огонь. При встрече с улыбкой да [О.] [А.] сделаем. Только стоит уйти начинается нафик сюда ходит, задолбал если не понимаеш зачем на склад лезиш и в таком духе.
Ну, а теперь про обещанного второго корректировщика. Работает у на коллега Борщов [А.] Для чего держат ставку не понять. Человек работает по принципу включу дурака найдут того кто за меня это сделает. Человек абсолютно ничего не знает и не хочет знать. Зачем когда за него найдут того кто сделает его работу. Весь день мы можем с возвратами пролежать на столе, либо протыкатся в телефоне либо прообнимать батарею. Он знает что его никто не контролирует никто не спросит что он делал день, так как само «начальство» говорит, но у нас же нет установленных обьемов работы. Причом само же начальство, когда ему задаеш вопрос, а зачем он вам нужен. Ответ гениальный ну, а куда мы его денем мы его не имеем право не перевести не уволить. Даже когда склад готовили к ревизии все заняты делом что-то делают, он стоит руки в брюки, задается вопрос, а почему он стоит, и дается гениальный ответ, а что мы ему можем поручить он все равно накосячит и весь день человек не трогается. А деньги получает одинаковые с теми кто работает.
Ну и на последок. Прошла на спиртовом складе ревизия. Почему не у кого из начальства не возник вопрос по результатам ревизии. 400 тысяч это считается нормальным результатом. Почему руководитель у которого на складе такая недостача никаа за нее не оивечает. А сотрудники в одиночку теперь ее выплачиват. По 8 тысяч примерно с каждого. А хотя руководитель должен наравне со всеми отвечать за результат, а пока руководитель везде перед каждой ревизией и после нее будет своим сотрудникам говорить: «Платить вам, мне по.уй у меня ипотека». До тех пор руководитель не будет заинтересован в результате ревизии.
Ну и о отношении коллектива с руководителем говорит тот факт что даже о времени и дате зп и аванса звонят руководителю другого склада. И последнее задайте вопрос [Ю.] Дмитревне почему у нее в штатном расписании у контролеров стоит график сутки трое, а по факту люди работают 5/2.
-
До кадровой комиссии так дело и не дошло, которая проходит один раз в неделю. Собеседование проводила старшая акушерка. Показала рабочее место, объяснила объём работы. Была очень приветлива и вежлива. Спустя некоторое время (не была готова аккредитация, после её прохождения) я позвонила и сообщила, что согласна на предлагаемую должность. Но в ответ мне сказали, что я в отпуске (старшая акушерка), вами некому заняться, ждите меня. Хорошо, жду две недели, звоню сама, спрашиваю. Подходите, завтра кадровая комиссия. Но её не было. Жду ещё неделю, звонка нет. Звоню сама, а мне говорят, что в выходные произошло ЧП и главврач приказал никого не брать пока. Не знаю, правда это или нет, но очень неприятно. Потерянное время, ни капли уважения к людям. Странное отношение к кандидатам, если вакансии у вас висят годами. Тут напрашиваются несколько выводов: или вы берёте тех, кто даёт взятку, или по родственным связям и знакомым. Процветания вашему центру. Далее →
-
✓ ПреимуществаМного дедактического материала. Есть готовые программы. Далее →✗ Недостатки1. Несоответствие заработной платы с обещанной. Обещали 55 т., но на самом деле ели набралось 20 т. с учетом дополнительной нагрузки.2. На работу нужно приходить почти за час до начала занятий.3. Приходится выполнять обязанности не только педагога, но и администратора. Закрывать и открывать соседние филиалы, объяснять, а порой и проводить оплаты занятий, следить за частотой не только в кабинете, но и в холле.4. Могут на месте работы только сказать о смене расписания, и то, что ребенок придет не в 18.00, как тебе написали, а в 19.30. Все остальное время его нужно сидеть и ждать в коридоре, ведь кабинеты заняты, и там ты сидеть не можешь. Или вовремя не сообщить об отмене занятия.5. Официально устраивают только определённую группу лиц.6. Могут дать проводить те занятия, которые ты по профилю проводить не можешь. Так преподаватель по английскому языку может вести математику, развивашку «могу сам» для детей 3 лет, скорочтение и т.д.7. За месяц работы я поняла, что дети жалуются, что каждую неделю меняются педагоги. Так за 1 месяц у детей сменилось 3 педагога по коллегоафии и ... Далее →

