ТВОЁ: Много работы и недостаток камер.

Коллектив дружный, успела подружиться. Хорошие директор и территориальный менеджер, если умеете слушать и исправлять косяки — можно найти общий язык, так везде. Можно договориться о графике, конечно, учитывая нагруженность и проходимость, это понимать надо. Спокойной можно уйти на больничный, в отпуск. По вашему желанию, если попросят — выйти на работу раньше, чтобы помочь. С директорами можно обсудить многие вопросы о работе, помогут и объясняют, что как устроено, как делать. Директор строгий, но понимающий, С.В., поможет, если что. А.Н. и территориальный менеджер А.З. также спасибо за информацию и помощь по работе. За год работы много полезного дали.

Коллектив отличный, хорошие старшие продавцы (по сути, администраторы). Всегда можно поменяться сменами, взаимовыручка, лучший коллектив.

Медкнижка, оформление быстрое, за счёт работодателя.

Если хорошо работаешь, хочешь развиваться, добросовестный — быстро повысят, есть возможность идти дальше.

Бывали и косяки с моей стороны, но никто тебя не пытался задавить. Проработала почти год, пришлось уйти в связи с тем, что далеко от дома. Возможно бы осталась, если бы открыли филиал в центре города (ранее был)

Нет камер, много работы на персонал. У вас приемка товара (идет за ним Директор или СПК, минус сотрудник на время), а ПК стоит на кассе, другой разносит вещи с примерки.

УКД каждую неделю, будто от балды, никакой логики не вижу. Лучше делать раз в 2−3 недели, но понимать, как красиво сделать картинку и что хочешь продать. Бывает очень нелепо. Особенно, если на смене одни девочки, тяжёлое оборудование таскать, снять 100 500 шмоток с кронштейнов. Это обычно делают СПК и директор, но это обязанность мерчендайзера. Делается это во время работы, и покупатели иногда ругались, что мешает им выбирать и вообще «куда убираете?!"

Много работы на персонал, в основном все на старших. Директор еще и может на кассе как ПК стоять. Директор должен решать вопросы по управлению магазина по сути.

Иногда вещей очень много, разношерстного. И вешать некуда, и на одном кроне висит 4 модели по разной цене. Покупатели ругаются: почему это стоит меньше, это больше, а висит в одном месте

Система лояльности. По факту, покупатель должен сам регистрироваться через QR, когда в ТЦ, особенно в помещении, связь плохая. И тем более email. У кого-то его нет, а покупатель хотел зарегистрироваться. Проще было бы через программу, номера телефона достаточно было бы, куда охотнее бы регистрировались. За это вас будут драть, если показатели плохие, вплоть до минус премия

Нереально часто уследить за залом, особенно в загруженные дни. Как выдавать номерки, идти с кучей вещей разносить, а потом проверять? Какой смысл? Ты пока разносишь — покупатель уйдет уже (и, возможно, украл).